- ジャスト・イン・タイムの人材戦略 不確実な時代にどう採用し、育てるか/ピーター キャペリ
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現状のマーケットでの対応について
まとめてある一冊。
ひとついえることは、不確実性の
高いマーケットで、いままでの
作られた仕組みでは対応しきれないこと。
その都度、会社とマーケットと人材に合わせた
柔軟な仕組みと対応力が求められているところかと思います。
オンデマンド型人材マネジメントとして
・企業が自社の人材ニーズを満たし
人材育成の投資を回収する方法
企業と社員の利害をバランスさせる方法
社会全体のスキル水準を向上させる方法
が求められていることは確かである。
この本では
１、人材の需要予測にまつわるリスクを低減させる
２、人材過剰または人材不足のコスト（ミスマッチ・コスト）を最小限にする
３、人材育成投資のROIを向上させて、人材育成を保全・強化する
４、社員が企業の支援を得ながら自立的にキャリア開発を行うことで
双方の利害を一致させるための方法を
体系化して提案している。