新年の抱負

すっかり書かなくなってます。


新年の抱負…

『部下を変える』

でしょうか。

変えられるだけの説得力を自分が持たなければいけないんでしょうが、
会社が目標とするものについていくためのスキルに興味も持ってもらえない。
中・長期的仕事の優先順位の設定の仕方がずれている。
でもって、ぐいぐいそちらに誘導する人がいる。

チームワークと付和雷同は違うんだ、無思考の団体行動はダメなんだ…。


仕事の重要性よりも承認欲求を満たしやすい方向にこんなに流れやすいものなのか。

自分と類似性が低い人を理解するのは難しい。