同じく、MGR向け講演前に再読。
講演では、テクニック的なことを極力抑え、
・みんながどれだけ恵まれた環境にいるか。
・マネージャーは成長スピードが早く、幸せだ。
・利益は社会への価値提供の対価。会社を大きくする
ことがその価値提供の量と面を増やせるということ。
・言葉の大切さ（コトダマ）。言葉を一番聞いているのは自分自身。
・For meでは力が出ないし、周りの協力が得られない。
For youは、力が出るし、周りが協力する。
・親の気持ちになってメンバーの成長を喜ぼう。
・マネジメント経験は、育児にもいきてくる。（え？って感じだったけど真実）
・musｔとwantの共有出来るポジションが人の心地よいポジション
であり、力を発揮する場所。まずは自分がそのポジションを見つけ、
そこにメンバーを導こう。
・経営者視点。
・傾聴
・感謝
・鏡の法則
みたいなことを伝える。
参加したMGRからとても参考になったとうれしい声が。
MGRが変わり、メンバーが成長することで、会社が成長する。
そして、成長した分、社会への価値提供の量も増えると考えると
この準備も講演の時間も無駄ではなかったかなぁと。