おはよ。武蔵野市（吉祥寺、三鷹、武蔵境）、三鷹市

小金井市（東小金井、武蔵小金井、前原町）密着の税理士事務所

水原会計事務所で働く野良うさぎです。(^O^)/

今日は気持ちいい快晴の金曜日。がんばろ。

昨日は、午前中は吉祥寺の某大学の

教授さんと確定申告の依頼相談、

その後、小金井市前原町のお客さんとこれまた

個人事業にすべきか会社設立すべきか

の相談。

これは、小金井市前原町の見積もり依頼の帰りに

東八道路沿いの武蔵野公園前で

撮った写真なんだな。結構広くて、緑豊かなんだあ。

午後は練馬区武蔵関のお客さんより

資産税の相談、と無料相談で馬で行ったり来たりと

大忙しの一日だったんだな。年末調整の仕事の予定が・・・

さて、昨日付加価値生産性のお話をしたんだけど

この式を使うといろんな便利な財務分析（経営分析）

が応用できるんだな。

たとえば、小さな町工場なんかで、従業員を

たくさん使ったいる産業があったとするんだな。

いわゆる労働集約型の会社とよくいわれるんだな。

マニュファクチャーとも言うんだな。

この会社に機械等の設備投資をして

経営改善を試みようと考えたとするね。

前回述べたように

付加価値生産性は一人あたりの付加価値額なんだけど、

付加価値額/従業員＝（機械等資産額/従業員）①×

（付加価値額/機械等資産額）②というように、

機械等資産額を上下にかませて、分解すると

あっという間にすばらしい経営分析手段になるんだな。

このコツがわかれば、だれでもりっぱな経営コンサルタント

なんだな。

①は機械等装備率と言われ、人の省力化がわかる比率。

②は機械等投資効率と言われ、機械投資の効率性をみる比率なんだな。

労働集約型会社は①の比率を高め、なおかつ②の操業度を

高めることがポイントになるんだな。

では、今日はこのへんでー。