社会へでれば色んな局面で決断を迫られます。

社会人になり、経営者になり
トレードオフを潔く受け入れ
何かを得るためには
何かを失うということ
を身をもって感じてきました。

例えば、

一見よさげな甘い話や
とても良く聞こえるようなうまい話も
トレードオフを受け入れた後には
胡散臭い話にしか見えないようになります。

今までを振り返って
間違いなく言えることは

成功に近道なんてなくて
何かを得るためには
それなりの代償がいるのです。

だからこそ、私は

決断する際に何を捨てるのか

を大事にしてます。

何か大きい成果を出すためには
五体満足な決断などないと思ってます。

当然、決断する際に、
何かを捨てるためには、
それなりの覚悟が要りますから

自分と向き合い
何に集中し、何にを捨てるか
答えを出す
それが決断になるのかなと
思います。

服を何着ようか
今日は何を食べようか
当たりさわり無いからこれにしよう

というのも決断の一種ですが、

ビジネスにおける決断は
何かを捨てる覚悟の上に成り立つもの
だと思ってます。

日本を代表する経営者へ
少しでも近づくために
決断経験値を高め
組織を成功へ導いていきたいと思います。