ただいま新幹線で移動中でございます。
関西に行くのは3月の一人旅ぶりなので、半年ぶりか。
大学時代の友人に誘われ、久しぶりのバンドでのライブ
おもいっきり楽しみたいと思います。
さてさて、そんな移動中な訳ですが、がっつり本を読んだり一人振り返りをしようかと思っています。
よくも悪くも変わったところはありつつ、
自分に対しても組織に対しても
「違和感」
を感じなくなったら成長が止まる気がするので整理をしたいと思います。
今年初めに掲げた目標
人に自慢できる一年にする
さて、その進捗はいかに?
そして最後に
組織で一番成長しているのは社長であり役員である二人。
意識しないとその差は広がる一方
形式的なリーダーやマネージャーにならないように、市場価値のある人材になることを常に意識していこう。
関西に行くのは3月の一人旅ぶりなので、半年ぶりか。
大学時代の友人に誘われ、久しぶりのバンドでのライブ
おもいっきり楽しみたいと思います。
さてさて、そんな移動中な訳ですが、がっつり本を読んだり一人振り返りをしようかと思っています。
よくも悪くも変わったところはありつつ、
自分に対しても組織に対しても
「違和感」
を感じなくなったら成長が止まる気がするので整理をしたいと思います。
今年初めに掲げた目標
人に自慢できる一年にする
さて、その進捗はいかに?
そして最後に
組織で一番成長しているのは社長であり役員である二人。
意識しないとその差は広がる一方
形式的なリーダーやマネージャーにならないように、市場価値のある人材になることを常に意識していこう。