どんな人と働きたいか??
最近考えること。
トレーナーをしていると色々と気付かされる。
伝え方、教え方、個人の意思の尊重の仕方。
そして、自分みたいな上司と働きたいか??
と。
昇格した際、石井社長にも言われたが、
「永原と働きたいと思う人を増やすことが今後より重要である」
と。
身近な人、目上の人には意識してよい行動をする人も多いが
それだと視野が狭くなるばかりだし、自己評価を身近なものに求めすぎ
どんどん人は離れて行ってしまうと思う。
西條さんのブログ
視点の上げ方
にもあるように、
「自分の評価」
ではなく、もっと遠いものを見据えて行動すべきだし、考える必要がある。
と、休日の会社で思った。
口先だけの「ありがとう」ではなく
心からの「ありがとう」が出てくるように。
それは強制されるものではなく、自然と生み出されるものだと思う。
最近考えること。
トレーナーをしていると色々と気付かされる。
伝え方、教え方、個人の意思の尊重の仕方。
そして、自分みたいな上司と働きたいか??
と。
昇格した際、石井社長にも言われたが、
「永原と働きたいと思う人を増やすことが今後より重要である」
と。
身近な人、目上の人には意識してよい行動をする人も多いが
それだと視野が狭くなるばかりだし、自己評価を身近なものに求めすぎ
どんどん人は離れて行ってしまうと思う。
西條さんのブログ
視点の上げ方
にもあるように、
「自分の評価」
ではなく、もっと遠いものを見据えて行動すべきだし、考える必要がある。
と、休日の会社で思った。
口先だけの「ありがとう」ではなく
心からの「ありがとう」が出てくるように。
それは強制されるものではなく、自然と生み出されるものだと思う。