孔子マネジメント入門/楊 先挙

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孔子やドラッカーの原理原則の
「ヒト」や「組織」「育成」があるが


一方で、20世紀型と21世紀型の
マネジメントはまた違ってくるだろうと感じている。


ドラッカーも21世紀型の掲載の予測やマネジメントの
あり方については述べていない。


モチベーション3.0は多少、次世代かもしれないが
多くの今ある書が、20世紀型の経済環境を元に
マネジメントについて書いてあるのも事実だと思う。


もちろん、それは成功している企業が
まだいないまたは、その適切な事例対象
わからないフェーズだからだと思うが。。


そう思うと、すべての企業にチャンスがあり
自分たちが、21世紀型のマネジメントを
新たに生み出し、実践していかないといけないし
その体系を新たに創り、検証し、伝えていくことが
使命となると感じている。


陰陽五行説からくる
2017年までの教育の時代の今
その形があと5～6年でできていくと思うと
まさに、今そのときと感じているのは
私だけではないと思う。


ワクワクしてくる。

当事者でいることを節に願うのと
その実行、実践に取り組んでいきたいと
感じた時間になった。


関係者で、ぜひ21世紀型マネジメントとは？を
ぜひ語ってみたい。