立教大学経済学部経済学科、遠山ゼミナールの学生さんが来社。インタビューを受けた。
商工中金・商工総合研究所の中小企業憲章論文に応募するため、中小企業の人材戦略について調査研究に取り組んでいるとのこと。
１.CSR活動を始める前と後で従業員の意識はどのように変化したのか。
2.CSR活動を従業員に理解してもらうために工夫したことはあるか。
3.CSR活動を通して、他人を思いやる利他の精神を持った、自律した人材が作られると考えているが、御社ではどのような人材になったか。
など、ご質問頂いた。
自律型社員の確保は大企業の方が本当にできているのか？私にはよくわからない。
CSRをやるようになれば自律型社員が育つかと言えば、そうとも限らない。
しかしながら、CSRの一番良いところは、PRや広報でもなく、実は社員さんが元気になること。
何のため、誰のために働いているのか？
使命を再認識して働きがいを見いだすことなのだ。
入賞されますように。
おわり
大川印刷が紹介された番組、テレビ神奈川「神奈川ビジネスUp To Date」
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