私はハラスメントを受けているのでしょうか？
総務課長とは机を並べていますが、1日のうち
話をすることはほぼありません。
パワーハラスメントの定義とは･･･
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パワーハラスメントの6類型
パワーハラスメントは少なからず身体面・
精神面への影響を伴いますが、身体面や
精神面への直接的な攻撃だけでなく、それ
以外の間接的なものもパワーハラスメント
なりうることを意識しなければなりません。
パワーハラスメントは大きく分けて、6種
類に分けられます。
1. 身体的な攻撃
殴る・蹴るなどの暴力や罵詈雑言を浴び
せる行為は、業務との関連が認められな
いことが多く、パワーハラスメントに認定
されやすいといえます。
例えば、灰皿で殴るなどは論外ですが、
資料などで頭を叩くなども身体的な攻撃に
該当し、パワーハラスメントとなります。
2. 精神的な攻撃
一般的に心身的に名誉を毀損する業務
命令や、言葉により精神的苦痛になり
得る行為もパワーハラスメントとなり
得ます。
また、上司・部下の関係性の悪化は職場
環境も悪化させる要因となるため、指揮
監督や教育指導においては業務上不要な
言動は避けるべきです。以下の点を踏ま
えて、精神的な攻撃に該当するか判断し
ましょう。
・他の社員がいる前で叱る行為
見せしめの意図があれば、パワーハラス
メントに認定されやすいといえます。
・感情的に叱る・怒鳴る行為
・人格否定、尊厳を傷つける発言
「だからお前はダメだ！」、「義務教育
からやり直してこい！」、「親の顔が
見てみたい！」などの発言
・企業の負担や損害の発生を抽象的に伝える発言
「みんなお前のことを迷惑だと思って
いる」、「お前のせいでプロジェクトが
ダメになった」などの発言
責任や事態の重さを理解してもらうため
に伝えることが必要な場合も想定されます。
そのため、上記の発言が必ずしもパワー
ハラスメントにならない場面もあります。
・脅迫に近い改善指導
「次やったら、クビな」、「ぶっ飛ばすぞ」
などの発言・脅迫
・適正な手続きを踏まない、就業規則にない私的な懲戒処分
毎日のトイレ掃除やコピー係など直接業務
に関係のない業務命令など
3. 人間関係からの切り離し
組織内での仲間はずれや無視、意図的な
コミュニケーションの欠如、不平等な待遇・
扱いは、職場の人間関係を意図的に悪化さ
せるパワーハラスメントとなり得ます。
情報を共有しない、席の隔離、口頭で連絡
しないなど。
4. 過大な要求
遂行不可能な業務量の押し付けや長時間
労働の強要は、過大な業務要求として
パワーハラスメントとなり得ます。
5. 過小な要求
能力や経験とかけ離れた程度の低い
業務の指示、強要、意図のない単純労働
（コピー取りやお茶汲みなど）などの
強制は過小な要求となり、パワーハラス
メントに当たり得ます。
6. 個の侵害
- 家族や交際相手などのことを執拗に尋ねる
- プライベートな領域に踏み込んだ質問を行う
- 携帯の画面を覗き込む
などは個の侵害に当たり、パワーハラス
メントとなり得ます。
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業務に必要なメールを送らない、業務上
必要な連絡・相談をしない行為は❸人間
関係の切り離しに該当するような気がし
ます。
また、仕事を与えない、剥がす行為は
❺過小な要求に該当するような気がし
ます。
当社には年に1回自己申告制度がある
ので、当の本人である総務課長に宛て
て、このような行為はパワーハラスメ
ントに該当する旨、申告しようかと
考えております。もちろん蔑ろにされ
ないようにBCCで総務部長にも提出し
ようと思います！
面倒くさい社員としてブラックリスト
に乗るかもしれませんが、精神衛生上、
劣悪な職場環境の改善を訴えたいと
思います！(･`д･´)