昨日は返信が遅くなってすみませんでした

 

 

姑さんの受診付き添いだったのですが、医療センターはau電波めっちゃ弱いんですよ。

 

 

これからちょいちょいあると思いますが、夕方には返信しますので、ご心配なく

 

 

　　　　　

 

 

 

一時帰国にご予約下さいました

 

何度かお会いした中で、一番ゲッソリ

 

ど、どーーーーしたんですか！

 

 

って感じでスタートしました。

 

 

以前から話が出ていた、社長に就任する話が本格的になって来たのだけど、

 

現在、病んでいる社員が多く、精神的ストレスで入院中してる人たちまでいる状況。

 

そんな会社を立て直せるのか、そんな病んだ会社を引き継いでいいのか、というご相談でした。

 

 

なんでこんなに社員が病んでいくのか、原因がわからない。

 

社長はワンマンで頑固だけど、それぐらいのこと、どこでもあるし。

 

 

現社長さんと病んでる社員さんの一部のお写真を視せていただきました。

 

 

〇〇さんが社長さんになっても

大丈夫っすよ！

 

 

と、お伝えしました。

 

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　ご感想

 

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一時帰国の限られた時間に伺う事ができ、これからの仕事への方向性が見えた来た気がしました。

特に国が違う会社社長はとても難しい状況ではありますか、ねずみ後輩さんの言葉で自信が取り戻せました。

現地に戻り、状況把握と自分なりのメリットを見つけてみます。

 

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ありがとうございました！

 

 

本当に枯渇した状態だったので、どないしょうと思いましたが、いい結果が出て元のこの方に戻ったのでホッとしました

 

 

結果、彼らが病んでいる原因は現社長さんにありました。

 

 

病んでしまって入院しておられる社員さんたちは、純粋に社長さんに対してまじめで忠実なんです。

 

 

聞き流すということができない人たちが忠実に聞いて、右往左往して混乱して何を信じたらいいんだ！？と病んでいます。

 

 

カサンドラ状態

 

 

なので、おっそろしく極端に言うと、現社長が退任して、

 

 

その会社の仕組みさえ勉強して覚えたら、現在日本におられて会社のことを一切知らない、〇〇さんの奥さんでも今よりはずっといい。

 

 

覚えられるのなら、ねずみさんでもﾏｼなんです。

 

 

そう考えたら、むろんオーナーに認められて推薦されているオレが適任でしょうというお伝えとなりました。

 

 

ただし、〇〇さんが就任された暁には、現在入院されている社員さんたちに話を聞いて、大切にして欲しいです。

 

 

その人たちこそ、忠実で真面目に働いて下さる方たちだから。

 

 

帰国中の貴重な時間を使っていただき、ありがとうございました。

 

応援してます！

 

ではでは、このたびは、ありがとうございました