限界 | 渋谷で働くスマホ社長のブログ

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日本代表する経営者になるために日々邁進します

限界を自分で決めていないか


確認しながら


業務を進めていくことは重要だと思う。


業務になれてくると


どうしても流れ作業になってくることが多い。


仕組みを考えて


効率化させることは非常に重要。


でも


それで終わってしまっては


成長が止まってしまう。


その効率化できた分の時間を


何に充てればいいのか。


沢山やらなくてはならないことがあるはず。


貪欲に行かなくては。


やるしかないメラメラ