営業やっていて、
苦痛な仕事のうちの一つ。


来年の予算を決める。

来年４月からの予算をたてなきゃいけなくてさ。

これは、
どこの会社でもあるから仕方ないんだけど。

問題はここから。


平成29年４月からの毎月の予算に、
それとは別に目標の金額も書けと…。

目標？？

目標額が予算って意味じゃないの？


予算が必ず達成できる金額で、
目標は、
それにプラスした、
自分の目標だそう。

つまり、
今年のＡ社の４月の実績が20000千円なら、
予算はそれを下回らない22000千円になって、
さらには目標は25000千円とかの設定にしなきゃならない。


それも、
担当になって１ヶ月や数ヶ月で、
１回か２回しか訪問してない会社も全部。


さらに、
びっくりしたのが、
平成29年の予算だけじゃなくて、
平成30年の目標も毎月分決めなきゃいけなくてさ。


いやいや、
来年の予想するのも悩むのに、
さらに来るかどうかも分からない平成30年の目標をたてるなんて、
金額が想像つかないって。



営業マンなんだから、
先のことを考えて仕事しろって言うんだろうけど、
毎月の会議用に提出する資料が多すぎる。


なんで、
この会社はこんなに資料ばっか作らせるんだ？？


その割には何故か棚卸しをやらない、
不良品を営業がこっそり捨てても分からない、
ずさんな管理な一面もある不思議な会社。


土曜は予算組みで遅くなり、
その間も現場からは日報の紙を100枚コピーして、
パンチ穴開けて下まで今すぐ持ってこいだの、
受注した商品の原料の配合の紙を下まで持ってこいだの、
雑用ばっか電話して言ってくるし。


マジで雑用をやってくれる事務員を雇ってくれ！！


菓子ばっか食って、
スマホいじっているコネ子とかじゃなくて、
雑用もこなせる事務員を入れてくれ。




それはさておき、
予算作るのに悩んで、
来年からは、
その予算のせいで毎月悩んで、
再来年も毎月目標で悩んでさ。

働いて稼ぐって大変だな。