バランススコアカード

昨年にMBOして、ファンドの方達と一緒に中期経営計画を

作りました。

もちろんこれは単に作っておしまい、ではなくて、

作った後にそれをちゃんと実行し、モニタリングして

いくというPDCAを回していくのですが、MBOから１年して

改めて作って良かったなと思っています。






特にその中でも作って良かったなと思うのが、バランススコア

カードを活用した戦略ストーリー。

バランススコアカードもいろんなフォーマットがあるので

どういう風に書いていいのか、なかなか悩ましいのだけれど、

今回一番しっくりきたのがこちらのパターンでした。

http://www.smbc-consulting.co.jp/company/b-info/guide/promotion/20090424_print.html







これを作成する上で共通言語が出来た、というのは大きな

メリットなのですが、それよりも大きかったのが

バランスカードスコアカードに基づく事業の目標設定と

そこで定めたKPIが含まれたモニタリングシートとその達成

状況を定期的にチェックし続けていく仕組みを作れたこと。

更にそれに基づく個人の目標設定まで、組織の中を一気通貫

する背骨みたいなものを作りあげることが出来た。





これによって、ひとつひとつの施策が点で終わることなく、

しっかりと掛け算になって、全社の業績に反映されるように

なってきました。





ひとつひとつの施策の力は小さくても、それが掛け算となる

ことで、掛け合わされるととても大きな結果に結びつく。

最初につくるのはかなり骨が折れましたが、それでも

つくるだけの価値がありました。おすすめです！