今起きている静かなビジネス革命
はまちです。
おはTOKA！
・・・今、静かにとんでもないことがビジネスの世界で起きています。
SONYやPanasonicなど大企業が数千人規模でリストラしている一方で、
着々とライバル不在、破竹の勢いで伸びている企業が
「業界・業種を問わず」あります。
その明暗を分けているのは、ズバリ教育。
もちろんただ教育に力を入れているという話ではない。
そもそも中小企業には、研修に割ける予算も時間も限られているのだ。
彼らの力の源泉は、「売上貢献しながら育つ仕組み」です。
売上を生むことに関わりながら、スキルが身に付く。身に付き続ける。
今どのスキルが身に付いているのかわかり、
次はどのスキルを身に付けるために、どの仕事をするのか、
ムリなく成長できる。そんな仕組みを、職場に展開しています。
成長にムリ・ムダ・ムラがない。
営業ができる。顧客心理がわかる。サービスができる。
それらのビジネス力を身に付けた上で、トコトン伸ばす専門スキルを足したら良い。
そのような職場を見つけた学生は、「ココは大学よりも、うんと学べる。」と判断し、
国立大学を中退して就職している。
中小企業だって、選ばれるところは選ばれているのだ。
その仕組みがもたらす結果は凄まじい。
・競合よりも短期間でキャストが育つ
・教育だけの時間＆お金が掛からない
・キャストがお金以外のやり甲斐を実感していて、居心地が良い
・優秀なキャストが辞めない
・辞めても戻ってくる
TOKAオーナーでル・クロ オーナーシェフ黒岩さんのデビュー著書
「また、あの人と働きたい」
https://www.facebook.com/isao.kuroiwa
からも、その可能性を実感できる。
ビジネスと教育の融合と言えば、江戸時代から第二次世界大戦終結まで、
稚奉公という育成システムがあった。
年収３００万円時代。更に消費税増税。大学を卒業しても就職できない。
仕事を創出する人が圧倒的に足りない。
新人は丁稚のように、給料なし＆衣食住保証という雇用関係というのか、
弟子入り制度（？）が自然と復活するかもしれない。
そんなわけで、国際TOKA協会も、「売上貢献しながら育つ仕組み」作りを
進めています。
２月からスタートし、年間契約で相談し放題のコンサルティングを受けていて、
テンプレートやセミナー映像１００本、
更にそれを実現しているオフィスを見学して質問し放題など、
更に更にココでは言えないようなすごいGIFTもいただきました。
この仕組みを作っている間、営業活動に注力できませんが、仕組み化が進み、
TOKA事務局の生産性は２倍以上になりました。
今は営業活動の仕組み化を進めています。
自然と集まる、よく売れる。勝手に売れることも増える。そんな仕組み作りです。
ステップメールなど１つの道具をうまく使うという話ではなく、
事業全体で仕組みを作ってます。
情報商材販売のような自動販売機ではなく、ところどころで電話したり、
対面で会う必要ありますが、
改善も仕組みに組み込まれるため、時代の流れに沿って成長できます。
IT革命の次は教育革命かもしれない。それは、学校よりも職場で起きる。
教育革命が進んだところで、関係革命へ続く。
誰でも時給１万円のサービスを持って欲しいと願い、
TOKAプロフィールシートのｍｙサービスは１万円単位で値決めする。
教育革命の方が、その願いを先に形にしてくれそうだ。
全部仕組みが完成してから、シェアしようと思ってましたが、
それでは来年になってしまうこと、
ご縁のある方の経営方針見直し機会となってお役に立てたらと思い、
このタイミングでシェアしました。
残念ながら、私がお世話になっているサービスは只今販売していません。
再開しない可能性高いそうです。
おはTOKA！
・・・今、静かにとんでもないことがビジネスの世界で起きています。
SONYやPanasonicなど大企業が数千人規模でリストラしている一方で、
着々とライバル不在、破竹の勢いで伸びている企業が
「業界・業種を問わず」あります。
その明暗を分けているのは、ズバリ教育。
もちろんただ教育に力を入れているという話ではない。
そもそも中小企業には、研修に割ける予算も時間も限られているのだ。
彼らの力の源泉は、「売上貢献しながら育つ仕組み」です。
売上を生むことに関わりながら、スキルが身に付く。身に付き続ける。
今どのスキルが身に付いているのかわかり、
次はどのスキルを身に付けるために、どの仕事をするのか、
ムリなく成長できる。そんな仕組みを、職場に展開しています。
成長にムリ・ムダ・ムラがない。
営業ができる。顧客心理がわかる。サービスができる。
それらのビジネス力を身に付けた上で、トコトン伸ばす専門スキルを足したら良い。
そのような職場を見つけた学生は、「ココは大学よりも、うんと学べる。」と判断し、
国立大学を中退して就職している。
中小企業だって、選ばれるところは選ばれているのだ。
その仕組みがもたらす結果は凄まじい。
・競合よりも短期間でキャストが育つ
・教育だけの時間＆お金が掛からない
・キャストがお金以外のやり甲斐を実感していて、居心地が良い
・優秀なキャストが辞めない
・辞めても戻ってくる
TOKAオーナーでル・クロ オーナーシェフ黒岩さんのデビュー著書
「また、あの人と働きたい」
https://www.facebook.com/isao.kuroiwa
からも、その可能性を実感できる。
ビジネスと教育の融合と言えば、江戸時代から第二次世界大戦終結まで、
稚奉公という育成システムがあった。
年収３００万円時代。更に消費税増税。大学を卒業しても就職できない。
仕事を創出する人が圧倒的に足りない。
新人は丁稚のように、給料なし＆衣食住保証という雇用関係というのか、
弟子入り制度（？）が自然と復活するかもしれない。
そんなわけで、国際TOKA協会も、「売上貢献しながら育つ仕組み」作りを
進めています。
２月からスタートし、年間契約で相談し放題のコンサルティングを受けていて、
テンプレートやセミナー映像１００本、
更にそれを実現しているオフィスを見学して質問し放題など、
更に更にココでは言えないようなすごいGIFTもいただきました。
この仕組みを作っている間、営業活動に注力できませんが、仕組み化が進み、
TOKA事務局の生産性は２倍以上になりました。
今は営業活動の仕組み化を進めています。
自然と集まる、よく売れる。勝手に売れることも増える。そんな仕組み作りです。
ステップメールなど１つの道具をうまく使うという話ではなく、
事業全体で仕組みを作ってます。
情報商材販売のような自動販売機ではなく、ところどころで電話したり、
対面で会う必要ありますが、
改善も仕組みに組み込まれるため、時代の流れに沿って成長できます。
IT革命の次は教育革命かもしれない。それは、学校よりも職場で起きる。
教育革命が進んだところで、関係革命へ続く。
誰でも時給１万円のサービスを持って欲しいと願い、
TOKAプロフィールシートのｍｙサービスは１万円単位で値決めする。
教育革命の方が、その願いを先に形にしてくれそうだ。
全部仕組みが完成してから、シェアしようと思ってましたが、
それでは来年になってしまうこと、
ご縁のある方の経営方針見直し機会となってお役に立てたらと思い、
このタイミングでシェアしました。
残念ながら、私がお世話になっているサービスは只今販売していません。
再開しない可能性高いそうです。