後、５日で創立１０年を迎えます。
数年前から「１０年の時にどんな状況で迎えるか大事」と社員に言い続け、会社の改革を進めてきたのですが、まぁぶっちゃけ、どれだけやれたか？と、考えると、会社のルール作りや、仕組みは本当によくできたのですが、そこじゃなくて、本来、一番の原点でなければならないコトが、ぼんやりしてきちゃっているのが、現在の課題だなぁ、、と反省しています。
一番の原点って、この会社がどうあるべきか？（企業理念）
という事なんだけれども、それを簡単に、解りやすく、覚えやすい言葉にまとめるのって本当に難しい。行動規範はすぐに思いつくんだけれども、、、、。
これ、本当に重要。
後、５日、死ぬ程考えます。
あ、、、今年は、もう少し更新頻度をあげようと思ったりしております（笑）
数年前から「１０年の時にどんな状況で迎えるか大事」と社員に言い続け、会社の改革を進めてきたのですが、まぁぶっちゃけ、どれだけやれたか？と、考えると、会社のルール作りや、仕組みは本当によくできたのですが、そこじゃなくて、本来、一番の原点でなければならないコトが、ぼんやりしてきちゃっているのが、現在の課題だなぁ、、と反省しています。
一番の原点って、この会社がどうあるべきか？（企業理念）
という事なんだけれども、それを簡単に、解りやすく、覚えやすい言葉にまとめるのって本当に難しい。行動規範はすぐに思いつくんだけれども、、、、。
これ、本当に重要。
後、５日、死ぬ程考えます。
あ、、、今年は、もう少し更新頻度をあげようと思ったりしております（笑）