ウォルマートの経営哲学――『ザ・プリンシプル』を読んで

こんにちは、土井英司です。

昨日読んだ、ウォルマートの経営哲学をまとめた本、

『ザ・プリンシプル』　商業界　吉田繁治・著

に、同社のミッションが書かれていました。

年収２万ドルの世帯に４万ドルの生活水準を提供すること、サム・
ウォルトンは、まずはこれをウォルマートのビジネスでの使命、ま
たはミッションと定めます

これを読んで、なるほど、具体的だと思ったわけですが、

それと照らし合わせて自社のミッションはどうか。

経営理念：「人類の英知を後世に伝える」

ミッション：「知の流通エージェント」

確かに熟考して作ったミッションではありますが、どうも甘い。

会社の位置づけ、なすべきことは明確だけれども、

創業者個人の価値観との融合という点で甘いと感じたのです。

つまり、欠けているのは、「何のために」という視点です。

何のために人類の英知を伝える必要があるのか。

何のために知を流通させる必要があるのか。

これに早急に答えなければ、組織が推進力を失ってしまう。

そう感じたのです。

横田尚哉さんがこんなことを言っていました。

「誰のため」と「何のため」

人は、これがないと頑張れない生き物なのかもしれません。

あなたが経営者であるにしろ、どこかの会社にお勤めであるにしろ、

この２つは極めて大事です。

自分の仕事は誰のためにあるのか。何のためにあるのか。

目的をきちんと持って、今日も仕事に励みましょう。

土井英司