ここは一つ視点を変えて | 黒会 2023は個性爆発!

黒会 2023は個性爆発!

黒会会長のきまぐれ日記!
チーム再結成に向け前進あるのみ。

色々仕事に惑わされたここ数年。

ふと多摩センターからの帰り電車の中で気づいた。

レイヤーとして動かなくてもプロデューサーの立ち位置、いやもっと簡単にコンサルな立ち位置もアリだな。と。

元々マッチングや繋ぎは得意だった訳だし、オファー内容で棲み分けさえすれば済む話。

取引だの口座だの。それは既存の会社を通せばいい。

企画練って、コンサルして、プロデュースして、管理して、時には現場レイヤーとして。

打ち合わせと書面作りを軸に後は情報収集とインフルエンサー的な影響力のある人達と今以上にコミュニケーションとればいい。

単なる斡旋や仲介にならないように組織立てた形で
協力体制を作るだけ。

儲かる仕組みは新たに作ればいい。

企業、メーカー目線でのAIには作れない物創り。

感情を主体としたある意味主観や直感を大事にするイメージ。

客観や均一化はからは新しい発想は生まれない。

個の力が集まれ融合できるスキーム。

大手ともベンチャーとも一線を画すカタチに。

今やプロモーションはCSRの領域を超えて企業のアイデンティティにさえなる発表の手法。

イベントこそ双方向コミュニケーションであるからこそ繋がる未来を構築できるはず。

五感に刺激がなきゃ。バーチャルじゃあ…。
やっぱり生には勝てない。
色々な意味で(笑)


と言う事で方向性がスッキリしたので行動しちゃいます。

あたためてた企画が日の目を見るのは近い!

はず!


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はなわ