＜＜株主総会＞＞ロングライフ（4355） ≪2017年10月権利≫

ロングライフの株主総会へ行ってきました。

日　時　：　2018年1月26日（金）10時～

場　所　：　大阪市北区中崎西二丁目４番１２号　梅田センタービル地下1F　梅田クリスタルホール

株主数　：　12,974名

　梅田は地理に弱いので、自転車を安全に（お金のかからないところｗ）停めれるところがわからないので、いつも総会終わって撤去されてないか不安になります

　この日は、学情の総会と被ってたけど、招集通知にどちらもお土産廃止って書いてたので、どっちに行くか迷ったけど、去年学情の総会に行ったので、今年はロングライフに出席しました

　受付で、議決権と引き換えに整理券をいただき会場へ

去年参加してないので比較できないけど、席の割に少ない感じがしました

　事業報告＆決算報告後に質疑応答へ。

＜質疑応答＞

１人目

●招集通知の大株主で、従業員の持株会と役員持株会は違うのか。

→従業員持株会は、従業員が持っている株で、役員持株会は役員が持ってる株です（←おいっ！って突っ込みを入れたくなりましたｗ）　上限があって、従業員は毎月2万円、役員は99万円。

●従業員持株会の保有は1.95％、他の会社と比べて平均的なのか。準社員、およびじょせいは入っているのか。

→毎月1回、合同ミーティングして、みずほから話し合いがある。　女性従業員の割合が高いので、持株会も女性は多い。

●その女性じゃなくて、助成です。

→3％の助成金です。（後で訂正が入って5％）

（議長は、女性について答えてたけど、自分も質問聞いてて、持株会の女性の割合の質問かと思ったら、助成金のことを株主は聞きたかったみたいですｗ）

２人目

●ホーム介護事業は堅調だ。在宅介護、リゾート事業が気にかかる。売り上げはトップだが、利益が減少している。日本の介護はこれから大きな事業となるが、なぜ減少するのか。また、リゾートは売り上げとほぼ同じくらい赤字がでている。どうしていくのか。

→32年前に創業した最初が在宅事業。　有料より在宅が大きい。　政府の介護報酬の下でやっている。　0.5％値上げがあるので若干マシになる。　余分な経費を落とす努力をしていて、介護以外の労力を少なくするため、アイパッドミニを導入している。　高級有料老人ホームをやっているので利益が出ている。　私の事業判断で、有料、在宅ではなかなか利益を上げられないので、リゾート事業をはじめた。　まだフルオープンしてないのでこれから。

３人目

●海外展開について。

→中国、韓国は不動産を持っていない、合弁でやっている。　中国はシンファージングループと合弁でコンサルタント事業をやっている。　海外はあくまで店舗は持たず、サービスを海外へ輸出する。

４人目

●資本金1億円、これでいいのか。

→HDは1億円。　重要な課題としている。　増資するのは株の希薄化になるので、既存株主が損をしないよう、増資できるチャンスを作っていく。

５人目

●老人ホーム入居率73.8％は高いのか。目標は。

→平均よりは上である。　低価格帯は横ばいのところもあるが、他では倒産しているところもある。　26％も空きがあるが、希望があっても空いているけど条件が合わず待っていただいている状況。　努力して入居率を上げていく。

６人目

●優良企業の不祥事が相次いでいるが、内部統制システムを再度確認したい。

→業界の中で一番古い。　他では殺人や虐待等がある。　パワハラ、セクハラ、殺人が起きないよう、入社時のチェック、入社してからのチェックをやっている。　平成22年に上場しているが、建物はすぐ建つ、お金は銀行からすぐ借りれるが、ちゃんとした人材を育てるのは時間がかかる。　内部通報システムは、リスクホットラインがあって弁護士に直接相談できて、定例会議で疑いのあるものはすぐ対応できるようにしている。

７人目

●福祉機器の会社を見に行ってるが、ホームの入居率がどんどん落ちて4割を切っている。福祉機器の導入は考えているのか。

→カシダスは中堅になってきているが、15億円の売り上げがある。　もっと積極的に現場に導入していくべきだと思っている。

８人目

●フード事業だが売り上げが5.2％減、経常利益が22.1％減になっている。

→食材の高騰のため、利益が下がっている。

９人目

●株主優待について。

→一番の還元は配当だと思っている。

●入居関係の費用の優待は。

→考えていない。

１０人目