私の起業モデルは、
不動産のポータルサイト。
リクルートの住宅情報ナビや、
ネクストのホームズみたいなもの。
（チョット違うかも知れませんが）
翌年3月がサービスインの予定。
とすると、そこまでの収入を
どうにかしないといけません。
起業はするけど、貧乏には耐えられない。
正確には、起業というリスクを背負っているのに、
さらに貧乏なんて割に合わない。
そんなMっ気タップリな生き方は選べません。
どちらかというと、Sな私は、3月までの、
放置されっぱなしに耐えられるわけもなく、
思考したあげく、つなぎとなる別事業を考案した。
許可関係をアウトソーシングすることで、
お金も時間もリスクも取らず、
来月から、実行可能なビジネス。
とりあえず、そんなものを考えちゃいました。
これも不動産に関係するビジネスなのですが、
来月から実行可能なため、すぐお金に結びつく。
そのための提携というか、協業について、
昨日話し合い。
商談は40分で終了。
結果は、提携了承。
うーん 良かった。
年内1000万円の粗利益を想定目標。
内訳は、当方80%の先方20%。
金銭的リスクを全てこちらで取ることで、
上記のインセンティブ割合を譲歩させました。
商談ではSっ気発揮。
にしおかすみこバリな感じで、
「インセンティブでゴチャゴチャ抜かしているのは、
どこのどいつだ～い。」
「私だよ。」
