私の所には、いろいろなネイリストさん経営者の方からご相談をいただきます。
「スタッフの事で悩んでいます」
「スタッフのお給料をどうやって決めたらいいのか教えてください」
「技術をどのように見極めたらいいのかわからないんです」
「年中無休ですが、スタッフのシフトの決め方で悩んでいます」
「スタッフの教育はいつ誰がどのようにしたらいいんでしょうか？」
「スタッフのお給料をどうやって決めたらいいのか教えてください」
「技術をどのように見極めたらいいのかわからないんです」
「年中無休ですが、スタッフのシフトの決め方で悩んでいます」
「スタッフの教育はいつ誰がどのようにしたらいいんでしょうか？」
このように、ネイルサロンを経営されている、経営者の方からの切実なお悩みを頂いています。
【繁盛ネイルサロンになるためのコンサルティング】
「集客が出来ているサロン＝繁盛サロン」
１，経営者の意識、
２，自店の徹底分析
３，夢、目標の設定
４，経営理念
５，ブランディング
６，事業計画財務管理
７，スタッフ採用
８，スタッフ、組織管理
９，接客、サービス向上
１０，既存客リピート
１１，新客客集客
１２，客単価の向上
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