7月までのお休みと予約状況
月美容室は7月31日で閉店いたします。
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明日の記憶 荻原浩
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こないだは、「地味勝つ講習」でした。
元々は、小倉のZENさんが立ち上げたミクシィの、
「地味に勝ってる美容室」
というコミュニティから派生した発信グループ。
わたしは、Facebookからのおつきあいなのですが、
たまたま、最初に「講習」という形を取り出した、最初の頃からおつきあいが始まりまして。
自分で言うのもなんですが、多分、出席率、最多なんじゃないかな。。。。
なんせ、古今東西、参加してるもん。沖縄だけ不参加だけど。。
はじめの頃は、本当に右も左も分からずに、あらゆる美容師講習に行く事さえ初めての経験で。
技術講習、理論講習、経営講習、接客講習、いろいろ行きました。
当時は、たぶん、Facebookも全盛期だった気がしますが、その中で、いろんな方の意見等もあり、ほんと、わちゃわちゃしてましたね・・・(笑)
それはそれで心の底から楽しかったですけど。
浮き沈みも激しかったけれど、無我夢中でした。
そうこうしているうちに、メインで行く講習は、地味勝つメインになっていきました。
一回の講習費、2万円。
スタッフは一人、無料で同行OK なんですけども。うち一人なんで。。。
普通の美容室の講習費からしたら、ちょっとお高い。
おまけに私の場合、ほぼ100%交通費がかかります。
はじめのうちは、わけわかってませんでした。
行っても、半分も意味分かってないとゆー。。笑
だから、自分でもなぜなのか、いまだにわかりません。。。
でも多分、本能の部分で、直感で、「こっち」って、思ったのかもしれない。
そして、手放しで、この3人のファンでもあります。
たまに、人に聞かれますが、毎回必ず講習費は払ってました。
1円たりともまかりません。
そのかわり、絶対、自分が食い下がれば、お尻たたいてくれます。
自分次第で、払ったお金以上のものを、与えてくれる人たちだと思います。
ビジネスとして、一番始まりの、一番大事な所を、最初から教わってたんだなぁと思います。
わたしは、7月で、いったん経営者じゃなくなります。
でも、4年間、地味かつで学んできたことで、自分なりに思った事は、
スタッフを雇用して初めて経営者と呼べるのではないか。って。
その、人を雇い、お店を発展させていく、という方向において、
ずっとずっとずっとずっと、自分なりに向き合いながら、自分の年齢とにらめっこしながら、自分の老後を憂いながら。。。4年間。
自分の中で出した答えが、「雇用」される側になる、ということでした。
でもこれは、自分の中では再挑戦であり、新しい道だと思ってて。
雇われる側が、されたい事だけを要求するのではなく、本気で会社を盛り立てようと動くこと。
ぜにまるさんのところのナンバーワンスタイリストの田中あんも、ブログで書いてましたが、
雇用される側が、経営を学び、把握しながらプレイヤーとして動く、もしくは、サブとして動くということ。
田中さんと比べたら、びっくりするくらいトウが立ってますし(初老)
いま、自分の頭が、ついていけるほどのレベルではないとしても・・・
それでも、まだ、目指せるのではないかと思うのです。
新しい、初老なりの道を。
講習の中で、みかどっちが言ってました。
この人を雇いたい!と思われるような人材になるということ。
多分、趣旨は違ったのかもしれませんが、わたしはまさに、自分の「老い」と、この雇いたいと思われる人になる、という、2つのキーワードに挑戦しようとしています。
わたしがお店を出した時。
わたしの経営者の始まりは、まさに、これでした。
逃げでしかなかったです。
人間関係に疲れ、もう、誰とも一緒に仕事したくなかった。
わたしは、目の前のお客様に100%を提供したい。
そんなわたしですから、経営なんて、もう、全力で、白紙です。
ぜんさんに言われたな。。。
「ねえ、大丈夫?」
ってwwwww
大丈夫か大丈夫じゃないか、すら、わかってませんでした。
そんなわたしが、図らずも、関わらせてもらった4年間。
ずっと見てきました。
1回、2回くらいしか、参加してない方には分からない部分も多いかもしれない。
でも、わたしは、、、
もしかしたら、出来損ないの私だから、分かる部分もあるかもしれない。
このひとたちは、やっぱり凄いと思う。
ひとりひとりが、特別なのじゃなく、
ひとりひとりが、ものすごおおおおおおおおおおおおおおおおおおく、
地味にこつこつと、お仕事をしてるんです。
その上で、ものすごく、貪欲でもあって。
でも、コミュ障だから、馴れ合ったりはしないみたいですけど、
でも、地味かつとして集まった時は、また、全く新しいディスカッションが生まれるんです。
しばらく、講習が頻繁にあったときは、たまに、ハラハラする時もあったけど(爆)
過程を見てるから、凄さが分かる。
今回のお題目は、「組織に置けるナンバー2の存在」がテーマでした。
今までは、お題目自体が違ったりする以外は、3人の発信て、どこか芯が一緒のような印象を受けてたんですが、今回は、なんだか、本当に4種4様。
ゴールは同じなのですが、気持ちよいほどに、いろんな行き方を見せてもらった気がしました。
ある意味、今までで一番価値のある講習だったのではないかと思います。
まだ、先の事は分からないですが、この先進む道では、皆勤賞だった地味勝つ講習、出れないことになるかもしれません。
でも、逃げにはしたくなかったから、わたしなりに、教わったスピリッツで、自分なりの達成も果たしました。
だから、これからは、わたしも、また、新しい獣道に入ってみます。
わたしにとって、経営学は、「人生学」でした。
これから生きて行くための勇気をいただきました。
ほんとに。
なので、これからもまだまだ学びたいと思う。
苦手だからこそ、目をそらさない。でも、できたら、その斜め上に行きたい。
わたしなりに、感慨深い、節目の講習になりました。
ぜにまるさんのところのナンバーワンスタイリストの田中あんも、ブログで書いてましたが、
雇用される側が、経営を学び、把握しながらプレイヤーとして動く、もしくは、サブとして動くということ。
田中さんと比べたら、びっくりするくらいトウが立ってますし(初老)
いま、自分の頭が、ついていけるほどのレベルではないとしても・・・
それでも、まだ、目指せるのではないかと思うのです。
新しい、初老なりの道を。
講習の中で、みかどっちが言ってました。
この人を雇いたい!と思われるような人材になるということ。
多分、趣旨は違ったのかもしれませんが、わたしはまさに、自分の「老い」と、この雇いたいと思われる人になる、という、2つのキーワードに挑戦しようとしています。
わたしがお店を出した時。
わたしの経営者の始まりは、まさに、これでした。
逃げでしかなかったです。
人間関係に疲れ、もう、誰とも一緒に仕事したくなかった。
わたしは、目の前のお客様に100%を提供したい。
そんなわたしですから、経営なんて、もう、全力で、白紙です。
ぜんさんに言われたな。。。
「ねえ、大丈夫?」
ってwwwww
大丈夫か大丈夫じゃないか、すら、わかってませんでした。
そんなわたしが、図らずも、関わらせてもらった4年間。
ずっと見てきました。
1回、2回くらいしか、参加してない方には分からない部分も多いかもしれない。
でも、わたしは、、、
もしかしたら、出来損ないの私だから、分かる部分もあるかもしれない。
このひとたちは、やっぱり凄いと思う。
ひとりひとりが、特別なのじゃなく、
ひとりひとりが、ものすごおおおおおおおおおおおおおおおおおおく、
地味にこつこつと、お仕事をしてるんです。
その上で、ものすごく、貪欲でもあって。
でも、コミュ障だから、馴れ合ったりはしないみたいですけど、
でも、地味かつとして集まった時は、また、全く新しいディスカッションが生まれるんです。
しばらく、講習が頻繁にあったときは、たまに、ハラハラする時もあったけど(爆)
過程を見てるから、凄さが分かる。
今回のお題目は、「組織に置けるナンバー2の存在」がテーマでした。
今までは、お題目自体が違ったりする以外は、3人の発信て、どこか芯が一緒のような印象を受けてたんですが、今回は、なんだか、本当に4種4様。
ゴールは同じなのですが、気持ちよいほどに、いろんな行き方を見せてもらった気がしました。
ある意味、今までで一番価値のある講習だったのではないかと思います。
まだ、先の事は分からないですが、この先進む道では、皆勤賞だった地味勝つ講習、出れないことになるかもしれません。
でも、逃げにはしたくなかったから、わたしなりに、教わったスピリッツで、自分なりの達成も果たしました。
だから、これからは、わたしも、また、新しい獣道に入ってみます。
わたしにとって、経営学は、「人生学」でした。
これから生きて行くための勇気をいただきました。
ほんとに。
なので、これからもまだまだ学びたいと思う。
苦手だからこそ、目をそらさない。でも、できたら、その斜め上に行きたい。
わたしなりに、感慨深い、節目の講習になりました。
なので、懇親会行けなかったのは残念でした(;_;)
まぁ、そんなこんなでした。
まぁ、そんなこんなでした。
ありがとう。
おまけ。
8度の熱でがんばったピカリン。
今回はなぜか、間違えて子供用のマスク買っちゃったらしい。
やはり天災と何とかは紙一重。。。
おまけ②
何となく撮ってみた。。