私のモチベーションが上がるとき。
一番は期待されているとき。
次に、
窮地に立ったとき。
逆にモチベーションが下がるとき。
一番は無視されるとき。
次に、
力になれないと認識したとき。
今はどっちなんやろう。
今日持ち帰った課題は、
①ハングリー精神がまだまだ足りない。
②協調と競争がない。
ということだった。
①②どちらにも共通していえることは、
相手目線に立ってていない、ということだ。
①については、
相手が何を期待していて、どういう成果がほしいのか。
②については、
相手が何に困っていて、あるいは 何に秀でていて、何をしてほしいのか。
というフェーズに細分化できる。
そもそも自分にはどういう期待があるのだろうか。
その期待に応えるために自分のモチベーションあげるのか。
またさらなる期待に結びつけるにはどうしたらいいか。
未だ、
結論はまだわからない。
わかるためにも量をこなす。
まずは明日、アポ同行3件。
やったんで。
一番は期待されているとき。
次に、
窮地に立ったとき。
逆にモチベーションが下がるとき。
一番は無視されるとき。
次に、
力になれないと認識したとき。
今はどっちなんやろう。
今日持ち帰った課題は、
①ハングリー精神がまだまだ足りない。
②協調と競争がない。
ということだった。
①②どちらにも共通していえることは、
相手目線に立ってていない、ということだ。
①については、
相手が何を期待していて、どういう成果がほしいのか。
②については、
相手が何に困っていて、あるいは 何に秀でていて、何をしてほしいのか。
というフェーズに細分化できる。
そもそも自分にはどういう期待があるのだろうか。
その期待に応えるために自分のモチベーションあげるのか。
またさらなる期待に結びつけるにはどうしたらいいか。
未だ、
結論はまだわからない。
わかるためにも量をこなす。
まずは明日、アポ同行3件。
やったんで。