諸々とひと段落したので、
グループ総会について書きたいと思います。
ちょっと長めです。
この度、
最優秀ベストクリエイター賞を受賞する事ができました。
本当にありがとうございます。
この半期で活躍した人をアワード形式で表彰するこの総会。
去年の2月に入社して、初めて体験した総会では、
その豪華さと、輝く壇上に終始鳥肌が立っていたのを覚えています。
表彰に誰もが悔しい思いをし、それ以上に他者を讃えるという、
サイバーらしい企業文化に始めて触れた瞬間でした。
前回最優秀賞を逃していただけに、
がむしゃらにクオリティと向き合ったこの半期。
皆様に評価して頂けた事が何よりも嬉しいです。
立場上、前回の総会との違いは、
「デザイン戦略室」が出来たことでしょうか。
これにより、クオリティに対する横断的な動きがさらに加速しました。
とにかく、
全ての発言に責任を持ち、
全てのクオリティに向き合う。
そう心がけて自分を追い込んで来たのですが、
その分不安も沢山ありました。
自分がボトルネックになったら？
答えが出せなかったら？
デザイナーからの信頼は？
など、上げたらキリが無いくらい、
孤独で、ネガティブに考えた時期もありました。
そんな中、公私ともにいつも相談に乗って下さった奥泉さんを始め、
足りない所を、現場デザイナーの方にフォローして頂ける自分は
本当に幸せだなと思っています。
いつもいつも、
僕のわがままを最高の形で受け入れてくれるデザイナー。
本当にありがとうございます。
この場を借りて、お礼を申し上げます。
※ハヨンが撮ってくれたすごく良い写真。
さて、そんな感慨に浸っていると、
コミュニティ部門のデザイナー、
井上さんの日報でこんな一節がありました。
------------
初めデザイン戦略室はリリースまでの一関門の様に考えてましたが
むしろ味方（パートナー？）と捉えるべきだと考えを改めました。
なぜなら社長室前の出待ちにも付き合ってくれます。
全ての行動と発言に責任をもって向き合ってくれるので感謝です。
------------
「パートナー」という言葉に、ちょっと涙が出そうでした。
いちデザイナーとして、
責任を果たす為に出来ること。
最終手段は自らの手で
批評家でも、評論家でもない。
いつでも根底にはデザイナーとしてのバックボーンがある事を活かして、
今後もクオリティに対して、誰よりも正直に向き合っていきたいと思います。
その為にも、まだまだつくり足りないし、
もっともっと勉強しなくてはならないと感じています。
ゴールはもちろん、
Amebaを「デザイナーが引っ張る組織」にするために。
最後に、
スピーチで、「社長の直轄」を「社長のちょっかん」と
言っていたのは、テンパリとかではなく、
そもそもの教養が足りてないだけでした。。
漢字も3倍で勉強したいと思います。。。
グループ総会について書きたいと思います。
ちょっと長めです。
この度、
最優秀ベストクリエイター賞を受賞する事ができました。
本当にありがとうございます。
この半期で活躍した人をアワード形式で表彰するこの総会。
去年の2月に入社して、初めて体験した総会では、
その豪華さと、輝く壇上に終始鳥肌が立っていたのを覚えています。
表彰に誰もが悔しい思いをし、それ以上に他者を讃えるという、
サイバーらしい企業文化に始めて触れた瞬間でした。
前回最優秀賞を逃していただけに、
がむしゃらにクオリティと向き合ったこの半期。
皆様に評価して頂けた事が何よりも嬉しいです。
立場上、前回の総会との違いは、
「デザイン戦略室」が出来たことでしょうか。
これにより、クオリティに対する横断的な動きがさらに加速しました。
とにかく、
全ての発言に責任を持ち、
全てのクオリティに向き合う。
そう心がけて自分を追い込んで来たのですが、
その分不安も沢山ありました。
自分がボトルネックになったら？
答えが出せなかったら？
デザイナーからの信頼は？
など、上げたらキリが無いくらい、
孤独で、ネガティブに考えた時期もありました。
そんな中、公私ともにいつも相談に乗って下さった奥泉さんを始め、
足りない所を、現場デザイナーの方にフォローして頂ける自分は
本当に幸せだなと思っています。
いつもいつも、
僕のわがままを最高の形で受け入れてくれるデザイナー。
本当にありがとうございます。
この場を借りて、お礼を申し上げます。
※ハヨンが撮ってくれたすごく良い写真。
さて、そんな感慨に浸っていると、
コミュニティ部門のデザイナー、
井上さんの日報でこんな一節がありました。
------------
初めデザイン戦略室はリリースまでの一関門の様に考えてましたが
むしろ味方（パートナー？）と捉えるべきだと考えを改めました。
なぜなら社長室前の出待ちにも付き合ってくれます。
全ての行動と発言に責任をもって向き合ってくれるので感謝です。
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「パートナー」という言葉に、ちょっと涙が出そうでした。
いちデザイナーとして、
責任を果たす為に出来ること。
最終手段は自らの手で
批評家でも、評論家でもない。
いつでも根底にはデザイナーとしてのバックボーンがある事を活かして、
今後もクオリティに対して、誰よりも正直に向き合っていきたいと思います。
その為にも、まだまだつくり足りないし、
もっともっと勉強しなくてはならないと感じています。
ゴールはもちろん、
Amebaを「デザイナーが引っ張る組織」にするために。
最後に、
スピーチで、「社長の直轄」を「社長のちょっかん」と
言っていたのは、テンパリとかではなく、
そもそもの教養が足りてないだけでした。。
漢字も3倍で勉強したいと思います。。。