通常、マーケティングの世界で４Ｐというと、Price Promotion Product Place
の４つを指すが、トヨタウェイでも同様の４Pがありますが、これとは全く異なります。
トヨタウェイは４つのセクションから成り立っている。
１．長期的考え（Philosophy）
・短期的財務目標を犠牲にしても長期的考えで経営判断する。
２．Process（ムダ取り）
・淀みのない流れを作って、問題を表面化させる。
・プルシステムを利用して、作りすぎのムダを防ぐ。
・生産量を平準化する（ヘイジュンカ）
・品質に問題があれば止める（自働化）
・継続的カイゼンのため、仕事を標準化する。
・問題を顕在化させるため、目で見る管理を使う。
・信頼できる枯れた技術だけを使う。
３．People and Partners（尊重、チャレンジ、チームワーク）
・思想を実行するリーダーを育成する。
・人とチームを尊重し、育て、課題を与える。
・部品メーカーを尊重し、課題を与え、助ける。
４．Problem Solving（継続的改善と学習）
・カイゼンを通しての継続的な組織学習。
・状況を完全に把握するために自分自身で実際に見に行く（現地現物）。
・意思決定はじっくりコンセンサスを得ながら、あらゆる選択肢を十分に検討するが、実行は素早く行う。
読みながら、似たような話を他の本で読んだ気がすると思っていたのだけれど、思い出しました。エリヤフ・ゴールドラットの「ザ・ゴール」シリーズで出てきたＴＣＯの概念とリーン生産の概念って非常に似ているのかも。
製造やビジネスプロセスにおける付加価値をつけないムダ
（１）つくり過ぎのムダ
（２）手持ち時間のムダ
（３）搬送のムダ
（４）加工のムダ
（５）在庫のムダ
（６）動作のムダ
（７）不良のムダ
（８）従業員の創意工夫を利用しないムダ
さて、こういう本を読んだ次の楽しみは、このうち自分の会社に何が応用できるか考えてみること。
・新機能をスタートするという点を起点に、開発プロセスを見直してみる。もっと開発スピードが上がるはず。待ちが多い気がする。
・組織変更時のフロア割、座席配置を見直す。
・システムトラブルをアンドン化させる。システムトラブル時には、音楽や警報音が鳴り響くシステムを作る。
・ポカヨケ機能をプロセスの中に盛り込む。
・目で見る管理が出来るように、壁などを利用して状況を把握できるようにする。
・なぜを５回繰り返す。
うーん、いまいちしっくり来ないな。
の４つを指すが、トヨタウェイでも同様の４Pがありますが、これとは全く異なります。
トヨタウェイは４つのセクションから成り立っている。
１．長期的考え（Philosophy）
・短期的財務目標を犠牲にしても長期的考えで経営判断する。
２．Process（ムダ取り）
・淀みのない流れを作って、問題を表面化させる。
・プルシステムを利用して、作りすぎのムダを防ぐ。
・生産量を平準化する（ヘイジュンカ）
・品質に問題があれば止める（自働化）
・継続的カイゼンのため、仕事を標準化する。
・問題を顕在化させるため、目で見る管理を使う。
・信頼できる枯れた技術だけを使う。
３．People and Partners（尊重、チャレンジ、チームワーク）
・思想を実行するリーダーを育成する。
・人とチームを尊重し、育て、課題を与える。
・部品メーカーを尊重し、課題を与え、助ける。
４．Problem Solving（継続的改善と学習）
・カイゼンを通しての継続的な組織学習。
・状況を完全に把握するために自分自身で実際に見に行く（現地現物）。
・意思決定はじっくりコンセンサスを得ながら、あらゆる選択肢を十分に検討するが、実行は素早く行う。
読みながら、似たような話を他の本で読んだ気がすると思っていたのだけれど、思い出しました。エリヤフ・ゴールドラットの「ザ・ゴール」シリーズで出てきたＴＣＯの概念とリーン生産の概念って非常に似ているのかも。
製造やビジネスプロセスにおける付加価値をつけないムダ
（１）つくり過ぎのムダ
（２）手持ち時間のムダ
（３）搬送のムダ
（４）加工のムダ
（５）在庫のムダ
（６）動作のムダ
（７）不良のムダ
（８）従業員の創意工夫を利用しないムダ
さて、こういう本を読んだ次の楽しみは、このうち自分の会社に何が応用できるか考えてみること。
・新機能をスタートするという点を起点に、開発プロセスを見直してみる。もっと開発スピードが上がるはず。待ちが多い気がする。
・組織変更時のフロア割、座席配置を見直す。
・システムトラブルをアンドン化させる。システムトラブル時には、音楽や警報音が鳴り響くシステムを作る。
・ポカヨケ機能をプロセスの中に盛り込む。
・目で見る管理が出来るように、壁などを利用して状況を把握できるようにする。
・なぜを５回繰り返す。
うーん、いまいちしっくり来ないな。