コトバのチカラ

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早速この週末に読んでみた。

そもそも読もうと思ったのは、やはり新経営体制に

なってから、回りから見ていて本当にびっくりする

くらいyahooは変わった。

メディアから伝わってくる、「爆速」とか、「ワイルド」と

いったキーワードだけではなく、実際に働いている人達の

目の輝きが変わったようにも思う。

読んでみて、やっぱりそうか、と思う点がひとつ。

それは、「コトバ」をとても大事に選んでいたということ。

ビジョンだったり、行動規範だったり、浸透しやすい

「コトバ」にすることに相当こだわっていたんだということ。

それが結果として「爆速」とか、「異業種最強タッグ」、

「１０倍挑戦して、５倍失敗して、２倍成功する」といった

とても判りやすいフレーズになって社内外に浸透して

行動原理として組織を引っ張っているように思う。

これは僕もサイバーの取締役になって役員会の中で

新しい制度を作ったりするときに、制度の中身について

議論するだけではなく、どのような制度の名前にするか、

についてもそれと同じくらい議論した時に感じたことの

ひとつ。

あの当時は、なんでそんなにネーミングにこだわるのか

あまり理解できなかったけれど(;^_^A

組織が拡大していく中で、きめ細かい戦略や考えは

なかなか組織の細部にまでは浸透しなくなる。

そうなってくるといかにシンプルなメッセージで

判りやすく伝えるか、ということがとても大事。

まさに言霊として、コトバに魂を乗せていって

コトバが自走するようになれば本物だと思う。

にしても、あのヤフーの規模でこれをやっているのは

本当にすごいなと思う。

同世代の人達がこうやって結果を出していることに

誇りと焦りを感じつつ、今日も頑張ります！