デキタン（できるヤツ探求アメブロ） -3ページ目

01Sep
- 【誤解多すぎ】自分らしい「キャリアプラン」をつくる方法
  「今の仕事は楽しいけど、将来を考えると不安」「やりがいはあるが、正直どんなキャリアを歩みたいのかわからない」自分の成長を願う人ほど、こういう悩みを抱えるもの。女性活躍を応援するプロジェクトの責任者である若村さんとの対談で、キャリアプランやビジョンをどう考えると良いのかについて、考え方とアクションを紹介しました。
30Aug
- 【任せ方の成功法則】「自分でやったほうが早い」と思う人が損する理由
  「仕事を部下や後輩に任せたいけど、不安」失敗してしまうのではと考えるだけで、不安になりますね。「自分でやったほうが早い」と感じる人もいると思いますが、ここには大きなワナがあります。目の前の仕事は解決しますが、部下の成長が止まるだけでなく自分の成長も止まります。具体的な解決策と一緒に、考え方を紹介します。
26Aug
- 「ビジョンがなくても大丈夫。でもコレだけは」やりたいことの見つけ方。
  「やりたいことが見つからない」「将来のビジョンがなくて不安」という相談を受けることがあります。この問題にはまると、まるでビジョンがないことが良くないかのように感じますが、全く問題ありません。私も30歳すぎまではっきりとしたビジョンはありませんでしたが、後から振り返ってみると全く問題なかったことがわかりました。ビジョンがなくても自己成長できる、具体的な方法をご紹介します。
25Aug
- 【部下のモチベがわからない】本音と建前の見分け方
  部下や後輩のモチベーション管理、どうしていますか。「後輩のモチベーションの確認がうまくできているか心配」「自分との面談では大丈夫と言ってくれるが、他の人にはモチベ上がらないと話しているとのこと」などの悩みをよく聞きます。本音は聞きすぎるとむしろ隠されてしまうので、ある考え方を持つことが大事です。とはいえ相手のことを知りたいときのとkめに、モチベのスイッチがわかる具体的な方法を2つ紹介しました。
24Aug
- 「最短で成果を出す3つの方法」結果が出ない人がやってない、たった一つのこと
  成果を出す、しかも最短で。誰もが望むことだと思いますが、成果を出す人と出さない人の差は意外な習慣にありました。成果を出すための3つの具体的なアクションをご紹介します。サイバーエージェント執行役員に27歳で抜擢された中田大樹さんに聞いてみました。
23Aug
- 「目標に納得できない」と言われたら？やる気が出る目標をつくる3つの方法
  部下や後輩から「目標に納得できません」と言われた時、どうしていますか。上から落ちてきて変えられないこともあると思いますが、工夫次第でやる気が出る目標にすることができます。ソヤマンが使っている、3つの解決策をご紹介します。
19Aug
- 【強い人事とダメ人事】経営人事になる方法「8つのポイント」
  みなさんの会社の人事は強いですか？私は人事として、たくさんの失敗をしてきました。その中でたくさんの社内社外の人事を観察し、強い人事とはどういうものかを追求しました。経営ができる人事になるために、8つのポイントをまとめたのでご紹介します！
18Aug
- 「相手に変わってほしい時に、最初にやることは？」ネガティブな人をポジティブにする方法
  目の前の1人と対話している時に、相手が恐れから否定的になったり躊躇したりすることがあるかもしれません。上司や先輩として、どのように対話をすると良いのか具体的なやり方を紹介します。
16Aug
- 【相手を理解する方法】ダメ上司が聞いてない、たった一つのこと
  他者を理解するために、みなさんは何を聞いていますか？これを最初に聞くことで相手の才能を引き出し、信頼関係の基盤となります。27歳でサイバーエージェントの執行役員に抜擢された中田大樹さんに聞きました。
13Aug
- 【ストレス解消の名著10冊を調査】仕事メンタルを強くする「科学的な方法」
  「ストレス解消ってどうしてるんですか？」というのは良く聞かれる質問です。今では脳科学や心理学がすごく進んでいることもあり、ストレスの研究においても科学的で具体的な解決策が出てくるようになりました。今回はストレス管理の名著10冊を読んで、新社会人から経営者まで誰でもすぐに使えるアクションをピックアップしました！
12Aug
- 「熱量がバラバラ」で一体感なし。社員から不満続出、どうする！？
  「社員の熱量にばらつきがある」「チームの一体感を感じられない」「何かのアクションをとろうとしても響かない」そんな悩みはありませんか。今回の相談はそのばらつきを感じるだけではなく、熱量が特に高い社員から「上司や周りの熱量が低くて困る」と相談がありました。相談をもらった以上、何かしらの判断をしないといけません。皆さんならどうしますか。一体感や熱量を語るには、ある考え方が必要です。そのマネジメント方法をご紹介します。
11Aug
- 「指摘したがりMVP社員」に社員がドン引き→どうする！？経営者の悩みをサイバー人事トップが解決
  マネジメントのみなさんの悩みを、ソヤマンが一緒に考えます！今日は「上から目線の活躍社員」について。藤田ファンドの投資先の社長から、いただいた質問です。すごく仕事はデキるけど、周囲の社員にやたら指摘したり助言したり。周りの社員は白けてしまっているが、なにぶん活躍しているMVP社員だからこそ指摘もしにくい。具体的な解決策を考えてみました。起業家、社長、経営者、管理職、マネージャー、リーダーのみなさんにぜひご覧いただきたい新企画です！
10Aug
- 【後輩がタスク管理に悩んでる】若手の仕事が早くなる「3つの育成メソッド」
  後輩や部下の仕事が遅いと感じることはありませんか。必死に仕事しているけど、先輩である自分からは遅く見える。そんなときには教え方や習慣を少し変えるだけで、問題が見えるようになります。サイバーエージェント最優秀トレーナーの美濃部さんに育成ノウハウを聞きました。
05Aug
- 【それ、やる気なくします】若手の「モチベを上げる」4つの方法
  若手のモチベーションを上げる方法を紹介しました！何がワナでどうすると良いのか。具体的なやり方を聞きました。サイバーエージェントで最優秀ベストトレーナーをとった美濃部さんのノウハウです。
04Aug
- 【イタい先輩になるな】育て上手になる方法。
  たった1人の人を育てる時の基本をまとめました。「先輩が後輩を育てる」ことから、「社長が後継者を育てる」まで、1人を育成するときの基本と手順です。育て上手と育て下手と何が決定的に違うかも説明しています。
02Aug
- 【対話で大事な3つのポイント】若手の力を引き出す面談力
  若手が育つ対話とはどのようなものか？サイバーエージェントの最優秀ベストトレーナーに、対話で大事なポイントを聞きました。特に面談で使える3つのポイント、すぐに使えるテクニックです。
29Jul
- 【育て上手になる方法】新人育成で一番ハマるワナと解決策。最優秀トレーナーの「人材育成術」
  新社会人が入ってきて、育成を担当している人も多いと思います。新人育成で陥りがちなワナと解決策を、サイバーエージェントの最優秀トレーナーに聞いてみました。これをやるだけで、人材育成力がアップします。
28Jul
- 【タスク管理の本を10冊読んだら無敵になれるか】驚愕のワナと解決策「10選」
  新社会人や中途入社のみなさんが最初に壁にぶつかるひとつが、タスク管理。よく相談を受けるので、名著と呼ばれるタスク管理の本を読んで調べてみました。この10冊の読書を通じて「仕事が遅い人の10個のワナと、具体的な解決策」を発見！複数の本で共通で語られていることもありましたし、盲点となっている衝撃のワナもありました。タスク管理で困っている人、後輩を育てている先輩や管理職のみなさんに見てもらえればと思います。
26Jul
- 【プロジェクト管理はこうやる】サイバーエージェント最優秀新人エンジニアの「タスク管理」
  チームやプロジェクトでのタスク管理で大事なことは何か？サイバーエージェント新人賞を受賞した小川さんに、コツを聞いてみました。プロジェクトをうまく進めるタスク管理の考え方が学べます。
23Jul
- 【社会人3つのワナ】サイバーエージェント最優秀新人賞の「しくじり体験」
  MVP社員が社会人一年目でハマったワナとは何か。サイバーエージェントで最優秀新人賞を受賞した小川さんに聞いてみました。

【誤解多すぎ】自分らしい「キャリアプラン」をつくる方法

【任せ方の成功法則】「自分でやったほうが早い」と思う人が損する理由

「ビジョンがなくても大丈夫。でもコレだけは」やりたいことの見つけ方。

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「最短で成果を出す3つの方法」結果が出ない人がやってない、たった一つのこと

「目標に納得できない」と言われたら？やる気が出る目標をつくる3つの方法

【強い人事とダメ人事】経営人事になる方法「8つのポイント」

「相手に変わってほしい時に、最初にやることは？」ネガティブな人をポジティブにする方法

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【ストレス解消の名著10冊を調査】仕事メンタルを強くする「科学的な方法」

「熱量がバラバラ」で一体感なし。社員から不満続出、どうする！？

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【それ、やる気なくします】若手の「モチベを上げる」4つの方法

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【対話で大事な3つのポイント】若手の力を引き出す面談力

【育て上手になる方法】新人育成で一番ハマるワナと解決策。最優秀トレーナーの「人材育成術」

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