教えることが好きになる
研修講師を育てる人材育成家
（株）トゥルース代表の笹西真理です。
長く研修講師をしていても
「教える」「育てる」ことに迷うことはたくさん
あなたはいかがですか？
～～～～～～～～～～～～～～～
今日は「OJT」
On the job training（現場指導）について
ご紹介していきたいと思います
検索エンジン（Googleなど）で
OJTって書くとなんとそのあと出るでしょうか？
たいてい OJT Off-JT違い、や
OJT 担当と出るのですが、
実は「意味がない」と出る時があります。
OJTインストラクターを養成している
私としては見過ごせません（笑）
では、なぜ「OJT 意味がない」
等と言われてしまうのでしょうか？
それは適正なOJTがなかなか
認知されていないということだと
私は思っています
例えばOJTという名の
・ほったらかし教育
・見て学べ教育
（教育という言葉さえ使いたくない）
・いきなり現場
は少なくありません
OJTを成功させ、効率的に
メンバーの育成を行うには
3つのポイントがあります。
① 事前にOff-JTでインプットしておく
※順番が反対でももちろんいいのですが
効率よいという点では先にノウハウを
一旦学んでからが早い
②スケジュール（ゴール）を共有する
③担当のトレーナーをつける
この3点を含め
よりよくOJTを行う秘訣は
当社のコラムでも紹介していますので
OJT担当者になったよ～～
OJTって何やったらいいの？
OJTでスタッフを早く成長させたい
なんていう方は参考になさってくださいね。
ちなみに先日、赤坂にて久しぶりにOJT同行でした。
研修に同行するという事は
（真理先生がくると緊張する！と嫌がられるので）
殆どしない私
ただ、今回は私の好きな飲食店（チェーン）×
当社の大口顧客の初回OJTということで
私も行ってきました
OJTはたいていOff-JTとセットですから
色々と学んだメソッドやノウハウを
現場でどう生かしているか？
講師としては、成果確認にもつながる
貴重な時間なのです。
先日のＯＪＴ対象店舗は赤坂
先日のＯＪＴ対象店舗は赤坂
各店から店長クラスの優秀な人材も集めて下さり
素晴らしい対応ができる方ばかりでした。
事前に目的や何を行うかを
しっかりと共有していただいており、
核となるメンバーが全員出席
この受講姿勢も
やはり現場に行けば、
見えてくるものは多くあります
Off-JTとOJTを両方行うことで
より一層成果はあがると
確信した一日でした。
そして、本日も東京～大阪 日帰り往復です。
（分かりづらいけれど今朝の富士山）
都内百貨店の動画研修の撮影日でした。
初挑戦の講師でやや心配だったので
同行しましたが
お客様からは「素晴らしい！」と
お褒め頂き、とっても嬉しい帰り道。
頑張るぞ！のランチも美味しかった♪
講師の活躍の幅も色々と広がっています。
プロデュースする側が性に合っているなと
しみじみ思います
講師が褒められると本当にうれしい
ではまた～～♡
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