教えることが好きになる
研修講師を育てる人材育成家
（株）トゥルース代表の笹西真理です。
長く研修講師をしていても
「教える」「育てる」ことに迷うことはたくさん
あなたはいかがですか？
～～～～～～～～～～～～～～～
今週もまた、研修の多い1週間です。
急遽オンラインになったものが多く
ややバタついています。
私が担当する研修は
ほぼ管理職が対象という事もあり、
・マネジメント
・リーダーシップ
・問題解決力
・判断力
等が多いのですが、
最近、増えたテーマが
「多様性」です
昨日は中間管理職
（プレイングマネジャー）の
皆さまが対象で、
「アンコンシャスバイアス」を
テーマに行いました。
アンコンシャス・バイアスとは、
「無意識の偏見」と言われ、
経験や伝聞などをきっかけに
偏ったものの見方をすることです。
自分の勝手な解釈で
決めつけたり、押し付けたり。。。。
例えば、こんなバイアスが
あると言われています。
ステレオタイプバイアス- 人の属性をもとに
- 先入観や固定概念で決めつけてしまう
- （例：あの人はA型だから○○。彼は社長だから○○ ）
- 正常性バイアス
- 問題があっても、「私は大丈夫」と思い込んでしまう
- （例：コロナでもうちの会社は、私は大丈夫！）
- 確証バイアス
- 自分の考えや経験を正当化する情報ばかりを探してしまう
- （例：だって今までこうだったしね）
- 権威バイアス
- 権威のある人の言うことは、間違いないと思い込む
- （例：テレビでああ言ってたから間違いない！）
- 集団同調性バイアス
- 周りと同じように判断行動しようとする
- （例：皆、そう言ってるし）
アンコンシャスバイアスは
誰にでもあるものです。
ただ、上司が部下に対して、
自分の勝手な解釈だけで
「これが正しい」と意見を
押し付けたらどうでしょう？
とても危ない状態です。
時には、相手のことを心配しているように
装って何かを決めつけたり、
自分の考えを押し付けたり
自分の価値観が「正しい」と
決めつけ、思い込むことで
誤った指導や管理をしてしまう
これは性質が悪いのです。
（そもそもそんなの誰も聞かない）
そもそも人が100人いれば
100通りの解釈があります
自分は正しいと思っていても
違う側面があることも・・・。
また、いつまでも情報を更新しておらず、
結果的に間違っていることも
非常によくあります。
（例：アジアって貧しいでしょ。
日本って豊かでしょ）
様々な可能性を考え、
広い視野を持ち、自分の
偏った考えに固執しない
まず、相手の意見を聞いてみる。
そんな上司がいる部下は幸せです。
いままでは駄目だったかもしれない。
でも次はうまくいくかもしれない。
今まで知り合った人は○○かもしれない。
でも次に会う人は違うかもしれない。
そんな柔軟な心を持って
フラットな目で、対等に部下や後輩に
向き合える人を育てたい。
誰にでも
「アンコンシャスバイアスがある」
ということを忘れず、
行動することはよい組織の実現に近づきます。
昨日のパラリンピック開会式は
とても素敵でしたね。
少ししか見られなかったけれど、
LGBTQ代表として、センターに
はるな愛さんが出演されていました。
パラリンピックは「多様性」を
考える機会を私たちに与えてくれます。
柔軟な頭で、違いを受け入れたい♡
本日のランチ☺
左上に見えるピンクの塊・・
何に見えますか？？？
ハム！！→ ポテトでした（笑）
明日もまた終日、管理職研修です
組織をより強くするため、
オンラインにて全力を尽くします。
ではまた～～♡
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