やっと２０１３年栃木ＳＣのシーズンパスポートの案内が来ましたね。郵送で送られてきましたが、公式ＨＰにアップされたのはその後でした。ネット社会がますます進んでいる中、郵送するまでの準備が出来ているなら、同時にもしくは早めに公式ＨＰにアップして案内できるはずです。Ｊ２加盟して４年も経っても、仕事の進め方が少ししか進歩していない。そんな感じがします。いかがなものかなぁ？イベント関係は凄く頑張っているのにねぇ。
さて、シーズンパスポートの価格です。２０１２年に大幅値上げして、１年で値下げ。一体どういう市場調査をして費用の積算をして価格設定をしたのでしょうか？購入者の意見は汲み取って貰えているのでしょうか？１年でコロコロと姿勢が変わるのって企業として怖くないですか？自分は製造業に勤めていますが、価格変更や値下げをするには、価格以外の様々な施策を打ち尽くした上で熟慮に熟慮を重ねて、『最後の砦』的に行います。もう、後には引けないし、言い訳が出来ないところにまで来ちゃっていませんか？杞憂であれば良いですが。
【今季のＪ２の1試合あたりの平均観客動員数】
１位・・・甲府・・・１０，４０７人
２位・・・大分・・・ ９，７２１人
３位・・・松本・・・ ９，５３１人
４位・・・千葉・・・ ９，２８１人
５位・・・岡山・・・ ７，９８５人
６位・・・山形・・・ ７，３５５人
７位・・・京都・・・ ７，２７３人
８位・・・湘南・・・ ６，８５２人
９位・・・横浜Ｆ・・ ６，０３９人
１０位・・・熊本・・・ ５，８５５人
１１位・・・福岡・・・ ５，５８６人
１２位・・・東京Ｖ・・ ５，３４１人
１３位・・・岐阜・・・ ４，２７０人
１４位・・・徳島・・・ ３，９９１人
１５位・・・水戸・・・ ３，９７３人
１６位・・・栃木・・・ ３，８５０人
１７位・・・愛媛・・・ ３，６２９人
１８位・・・町田・・・ ３，６２７人
１９位・・・北九州・ ３，３４６人
２０位・・・草津・・・ ３，３４１人
２１位・・・富山・・・ ３，３２４人
２２位・・・鳥取・・・ ３，１３３人
『開催日が日曜日に固定』『天候不順』『不況』というマイナス要素はあったことは否定しませんが、それはＪ２の他のチームもほぼ同じこと。言い訳にはなりませんよね。今の倍くらいの平均観客動員にしていかないと経営は厳しくなるし、Ｊ１実現はいばらの道を行くようなものですね。来季こそどうにかしなければいけません。
「チームが強ければ客は入る」との考えは、２０１１年度の首位キープしていた時でも余り観客が増えなかったことを思い出せば、甘い考えの最たるものという答えが出ていたはずです。でもその考えにフロントは固執してきた感があります。
とにかく頭をやわらかくして整理して、基本活動を続けていくことに尽力していくしか、道は無いと思います。
①ホームタウンである宇都宮市民に対し、地域密着活動を続けるとともに、『栃木ＳＣ』をもっと
アピールすべきでしょう。グリスタに一番近いのは宇都宮市民（真岡も近いか？）です。
そこからの動員が増えなければその周りの裾野は広がりません。
②『栃木ＳＣってＪリーグのプロチームなの？』『宇都宮で試合しているの？』という認識レベルの
市民・県民にアピールしてきたのでしょうか？まずは知らせる・興味を持たせることから徹底し
て欲しいものです。ビラ配りはもちろん・広報車による案内や、新潟方式での回覧板での告知
など、草の根のどぶ板営業をすべきだと思います。
③後援会や一部サポーターの皆さんの尽力によるポスター貼り活動やのぼり旗掲出活動の継続
と拡大でしょう。とにかく栃木ＳＣが好きで何か協力したいというサポーターは沢山います。
もっと、その力を借りるべきでしょう。
④『夢パス』という素晴らしい制度があります。来季は中学生にまで対象が拡がり、小中学生が
無料で観戦できます。この制度も受身的に申し込みを待っているのでなくて、教育委員会とも
交渉して広く学校に案内すべきでしょう。全体の枠の問題はあるでしょうが、ファミリー客を増
やすことに繋がり、『栃木ＳＣ』を観戦することによって『栃木愛・郷土愛』の醸成に繋がると思
います。
⑤色々と好き勝手なことを書いてきましたが、今から本気で集客活動を進めていかないと簡単に
は観客は増えないということです。『栃木ＳＣ』を愛する人達に協力を仰いで、一緒に集客活動
を続けていきましょう。そのためには、再三言い続けているのですが、クラブ主催のサポーター
カンファレンスの開催をすべきだと思います。一部限定で開催しているような噂は耳にしますが
オープンに出席者を募集して、テーマを絞って事前に質問・意見を募って開催すべきでしょう。
どうしたら観客が増えるのか、クラブが良くなっていくのか、熱く考えている人達の意見を集め
ていくことが必ずや大きな財産になっていくと信じています。
