哀公問曰、
何為則民服、
孔子対曰、
挙直錯諸枉、則民服、挙枉錯諸直、則民不服
哀公問いて曰わく、
何為（いかんせ）ば則（すなわ）ち民（たみ）服せん。
孔子対（こた）えて曰わく、
直（なお）きを挙げて、諸（これ）を枉（まが）れるに錯（お）けば
則（すなわ）ち民服せん。
枉（まが）れるを挙げて、
諸（これ）を直（なお）きに錯（お）けば則（すなわ）ち民服（たみふく）せじ。
魯の哀公の君がおたずねになった。
「どうすれば国民が命令にしたがうだろう？」
孔子が、かしこまってお答えした。
「まっすぐな人間を引き抜いて、まがりくねった人間の上に置きたもうならば、国民は君のご命令にしたがいまつるでございましょう。
まがりくねった人間を引き抜いて、まっすぐな人間の上に置きたもうならば、国民で君の命令にしたがうものはございますまい」
論語 為政篇より
この論語の一節は、リーダーシップと組織運営に関する重要な教訓を提供しています。孔子は、正しい人々を高い地位に置き、不正な人々を排除することで、人々が服従し、社会が調和すると述べています。これは、ぼっち起業家にとって、以下のような教訓を与えます。
1. 正直さと誠実さ：企業を運営する際には、正直で誠実な行動を取ることが重要です。これにより、顧客、従業員、そしてビジネスパートナーからの信頼を得ることができます。
2. 適切な人材の選択：成功するためには、適切な人材を選び、彼らを適切な位置に配置することが不可欠です。不正直な人々を排除し、正直な人々を重用することで、組織はより効果的に機能します。
3. 公正なリーダーシップ：リーダーとして、公正であることが求められます。公正なリーダーシップは、チームの士気を高め、目標達成に向けて全員が一丸となることを促します。
4. 信頼の構築：信頼はビジネスの基盤です。正直な人々を評価し、不正な行動を取る人々を排除することで、信頼を築き、長期的な成功を確保することができます。
これらの原則は、ぼっち起業家にとっても、大きな組織のリーダーにとっても、同様に適用されます。
どんな規模のビジネスであっても、これらの教訓は、信頼と誠実さを基盤とした成功への道を示しています。
