今期のマネジメント塾がもうすぐ終わり。
マネジメント塾は完全個別対応で、
ご参加の皆さんそれぞれにマネジメント視点で事業課題に取り組んでいただくのですが、
今回は「権威」に関する課題を多く出しました。
ところで、「権威」とは。
下にエスモーズサイトから引用したものを掲載します。
私も正直なところ権威についてはまだまだ勉強し、身につけていく必要があり、
受講生さんと一緒に取り組んでいるような感じです。
何度も何度も読み込んで、咀嚼したいと思います。
「権威」とは、威張り倒すとか、カリスマになるということではなく、
信用と信頼により内から発されるもの。
自分の中にすでにあるもの。
招致だけをずっとやっていた時期は
私にもたしかに権威があったと思うのです。
ただ、権威を構成するオーラの更新に
時間をかけ過ぎたか、速度が落ちてしまった気がする。
私もいろいろ経験したなと思う( ̄ー ̄)
権威は(中略)、
能動面で人に方向性を示し、啓発し、
矢面に立ち、状況を開拓し、成果に向かうためにある。
受動面で安心され、信頼され、人間的成長を図れ、意欲を取り戻すためにある。
権威があれば、物事をよりマネジメントしやすくなります。
今どうにも動かない問題や
思いどおりにならない・・・と諦めている問題がある方は
ぜひ自分の中にある権威を意識し、
実際に行動して成果を出していきましょう。
私はどんな権威を発揮すればいい?という方は、
3月1日から始まるマネジメント塾に来てね!
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