こんにちは!都志尚子(づしなおこ)です。 クラッカーはじめましての方はこちら

 

 

旗「7つのポジショニング」という概念に関するコラムをお送りします。


 

 

先日「TOPの在り方」というコラムを書きました。

 

チームの中で方向を指し示す人がいたら、

実際にそれを具現化していく人材が必要です。

 

TOPの方向性をリアルなものにしていく人、

実際に業務をまわしていく人を「BM(バランスメイク)」と言います。

車軸、みたいな感じ。

 

BMは事業の中枢で、それぞれの担当に業務を振ったり

どこかに負荷がかかりすぎていないか、

どこか機能していない部分がないか、

どこかムダなプロセスを踏んでいる部分がないか、

業務全体のバランスを見たりするのが仕事。

 

スムーズな事業展開ができているチームには

優秀なBMがいるはず

もっと発展していきたい、売上をつくっていきたいなら

優秀なBMをつかまえる必要があります。

 

 

 

 

 

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