２０１３年初ブログ
新年明けましておめでとうございます！
旧正月を祝う中国ならまだしも、さすがに日本でこれは寒いですね・・・笑
さて！
2012年から2013年にかけて、日本は大きな変化を迎えていますね。
2012年12月の政権交代によって発足した安倍内閣は「教育を取り戻す」とのことです。
【 取り戻す＝逆戻り 】でないことを信じています。
教育の果たす役割や、考え方の原点は同じでも、取り巻く環境が大きく変化しています。
それをベースにした画期的な前進であると信じております。
2013年
個人的に掲げている、今後のキーワードは「ＩＴＣ」「国際化」「基礎学力」の３つです。
僕が特に重要視しているのが３つめの「基礎学力」です。
ビジネスで考えると「ＩＴＣ」「国際化」は教育産業に関係なく当然のことです。しかし、３つめの「基礎学力」については別です。
入試でも「教科を横断する力」として、求められていことは周知の通りです。
いかにして、「基礎学力」の育成に取り組むのか！
各塾で考えていないわけではないはずです。私塾こそそれができる場所でしょう。現に、ウチの塾ではそれがしっかりできている。と自負されている教室が多いように感じています。
残念ながら、中には「ノウハウはあるが家庭（保護者）の協力がないので難しい」といった嘆きも耳にします。今の時代「学習塾もサービス業」である以上、保護者の意見を尊重するのは当然です。
しかし、あまり保護者や生徒の意見ばかりを聞き入れてしまうと、塾のロイヤルティが失われます。大切なのは本当に必要な指導を見極め、指導することです。
塾は病院です。
塾長は医師であり、生徒は患者です。
当然のことですが、医師が診察を見誤れば患者の命にかかわります。
にもかかわらず、患者の「風邪っぽいので風邪薬をください」の一言に、きちんと診察をせずに風邪薬を処方してはいないでしょうか？
その患者は本当に風邪ですか？
本当は「基礎学力」の欠如ではありませんか？
話は変わりますが、25年度の受験人口（18歳の人口）はついに120万人を下回ります。
（当たり前ですが、18年前にはわかっていること）
大手企業塾や地域密着ＮＯ．1の塾も含め、いよいよ本格的に、今までの経営や指導方針では厳しい時期に突入します。
年明けから2月は受験で頭がいっぱいかもしれません。
もちろん、目の前の生徒に全力でぶつかっていくことは間違っていません。
しかし、その側面で、今後を見据えることも経営では必要です。
もし、どうしても「自分も目の前の生徒に全力でぶつかりたい！！！」
というならば、経営や今後の方針については第３者にご相談ください。
僕は、先にあげた３つのキーワード「ＩＴＣ」「国際化」「基礎学力」については情報提供いたします。僕がするのはあおくまでもアドバイスであり、決断するのはオーナー様です。
と、真面目ぶった話はここまでです。
なぜ、今日久しぶりにブログを書こうと思ったのか・・・ですが
実は、今年の目標の一つに、塾関係者の定期的な会合を考えています。
会合というと勉強会チックですが、その正体は単なる「飲み会」です。 笑
なぜ、そのようなことを考えたのか、どのようなコンセプトの元で始めたいのか、今後ブログに書いていこうと思います。
いつになるかもしれませんが・・・汗
その時はよろしく願いたします！！！
旧正月を祝う中国ならまだしも、さすがに日本でこれは寒いですね・・・笑
さて！
2012年から2013年にかけて、日本は大きな変化を迎えていますね。
2012年12月の政権交代によって発足した安倍内閣は「教育を取り戻す」とのことです。
【 取り戻す＝逆戻り 】でないことを信じています。
教育の果たす役割や、考え方の原点は同じでも、取り巻く環境が大きく変化しています。
それをベースにした画期的な前進であると信じております。
2013年
個人的に掲げている、今後のキーワードは「ＩＴＣ」「国際化」「基礎学力」の３つです。
僕が特に重要視しているのが３つめの「基礎学力」です。
ビジネスで考えると「ＩＴＣ」「国際化」は教育産業に関係なく当然のことです。しかし、３つめの「基礎学力」については別です。
入試でも「教科を横断する力」として、求められていことは周知の通りです。
いかにして、「基礎学力」の育成に取り組むのか！
各塾で考えていないわけではないはずです。私塾こそそれができる場所でしょう。現に、ウチの塾ではそれがしっかりできている。と自負されている教室が多いように感じています。
残念ながら、中には「ノウハウはあるが家庭（保護者）の協力がないので難しい」といった嘆きも耳にします。今の時代「学習塾もサービス業」である以上、保護者の意見を尊重するのは当然です。
しかし、あまり保護者や生徒の意見ばかりを聞き入れてしまうと、塾のロイヤルティが失われます。大切なのは本当に必要な指導を見極め、指導することです。
塾は病院です。
塾長は医師であり、生徒は患者です。
当然のことですが、医師が診察を見誤れば患者の命にかかわります。
にもかかわらず、患者の「風邪っぽいので風邪薬をください」の一言に、きちんと診察をせずに風邪薬を処方してはいないでしょうか？
その患者は本当に風邪ですか？
本当は「基礎学力」の欠如ではありませんか？
話は変わりますが、25年度の受験人口（18歳の人口）はついに120万人を下回ります。
（当たり前ですが、18年前にはわかっていること）
大手企業塾や地域密着ＮＯ．1の塾も含め、いよいよ本格的に、今までの経営や指導方針では厳しい時期に突入します。
年明けから2月は受験で頭がいっぱいかもしれません。
もちろん、目の前の生徒に全力でぶつかっていくことは間違っていません。
しかし、その側面で、今後を見据えることも経営では必要です。
もし、どうしても「自分も目の前の生徒に全力でぶつかりたい！！！」
というならば、経営や今後の方針については第３者にご相談ください。
僕は、先にあげた３つのキーワード「ＩＴＣ」「国際化」「基礎学力」については情報提供いたします。僕がするのはあおくまでもアドバイスであり、決断するのはオーナー様です。
と、真面目ぶった話はここまでです。
なぜ、今日久しぶりにブログを書こうと思ったのか・・・ですが
実は、今年の目標の一つに、塾関係者の定期的な会合を考えています。
会合というと勉強会チックですが、その正体は単なる「飲み会」です。 笑
なぜ、そのようなことを考えたのか、どのようなコンセプトの元で始めたいのか、今後ブログに書いていこうと思います。
いつになるかもしれませんが・・・汗
その時はよろしく願いたします！！！