jimmy-fuのブログ

賞味期限

先日、お師匠さんがセミナーで言っていたよチラシの賞味期限が２週間なんてウソだよいい集客チラシはわざわざ取っておいてもらえる反応は２週間以上持続するよ！ってうん、うんなるほどまさにその通りだ！！昨年１１月にとある会社で２万部の折り込みをしたんだけどお正月明けてからもひっきりなしに問い合わせが来ている電話が鳴り続けてトイレにも行けない・・って大げさに嬉しい悲鳴出してるスタッフの顔はどこか誇らしげだ事務員さんがチラシを甘くみて新たに作成する契約書の部数が全然足りない・・・って言っていたこの寒すぎの時期にパパッと新規取れるとありがたいな１２月の年末、そして年明けまで大事に取っておいたのよ！なんて声も実際に聞こえてきたいいね、いいね取りこぼしだけはしないように気をつけて対応しなきゃだね

アメンバー限定記事１月１８日（日報）

老体に鞭打って

毎月落ち込む体重が落ちない３年で１０キロも肥えてしまった運動ちゃんとしなきゃ。。。

良かれと思ってやるんだろうけど

スマホアプリで航空券を予約購入する空港に到着してからは機内に持ち込めないスーツケースがある場合以外はたいていスキップサービスを使っているこれはすぐに手荷物検査場に行くことができるので自動カウンターでは領収書しか出さないこの流れをもう何年も続けてきた昨日久しぶりに大阪空港に行ってみるとん・・・・？？んんんんん・・・？？領収書ってどう出すんだ？？？ユーザーとシステムをつなぐ画面をユーザーインターフェイスというらしいがこの画面からすぐさま領収書を取り出せる人はどのくらいいる？この機械の前のタイプを知っている人ならわかってくれる思うんだけど・・・パッとみて何を操作するか思考時間０でわかるのが最高にいいと思う銀行のATMくらいの操作性を目指して欲しいせっかくのスキップなのにこの機械の前で戸惑ってみんな時間かかってたから結局スタッフを配置してたスキップサービスだからクレジットカードで搭乗手続きできるのに何故か紙で搭乗券まで出てくるし紙の無駄じゃない？とも思うこれ共感してもらうにはあなたもANAに乗ってみるしかないと思うけど・・いつか「そうそう！」って言ってねw

アメンバー限定記事１月１６日（日報）

コンセプト

あるセミナーに参加してきた講師はすごく有名な人で本も何冊も出版されている業界ではすごーーく名前が知られているので一度セミナーに行ってみたいな～～と思っていたら地元で講演があると知ってさっそく参加してみた内容について評論しても参加する人それぞれの目線や角度があると思うから正解も不正解もないんだろうけどモデリングする事例がたくさん出てきたのは良かったかなちょっと話はズレるんだけれど今回はたまたま近くの会場で有名な講師がセミナーしていたからすぐさま参加申込みをしたんだけどセミナーって催し物には参加する金額と距離って一定の関係があるように思うんだよねたとえば実際に自分が参加した過去の経験値だけど１、料金：　０円～３０００円距離：　住まいから同じ市町村なら参加する対象：　主婦、サラリーマン、一般人内容：　カルチャー系、自己啓発のさわりだけ２、料金：　５０００円～１万円距離：　同県内までなら電車乗っていく対象：　幹部、管理者、１の意識高い系の人内容：　生活、仕事に変化をもたらす実践内容３、料金：　１万円～３万円距離：　他県にわざわざ足を運んで参加する対象：　経営者、それに順ずる人たち内容：　経営に関する課題解決策の提唱（販売）　　　４、料金：　５万円以上距離：　宿泊込みできっちり準備して臨む対象：　一部の経営者内容：　経営に直結する変革を指南って感覚があるこれはあくまで個人的な感覚ねwで、今回は料金は８０００円くらい内容は、んーーよくわからんwwなぜよくわからんかというと、明確にアレしなさいとか、これ買いなさいってメッセージは発せられてないんだよね簡単に言えばファンになるための布教活動？？wって位置だったのかな講演中にもそんなテイストのワードが出てたけど「わかりやすくすればするほど素人が集まる」って言葉があったけど、そーいうことだね一つ残念だったのがスマホのシャッター音がうるさ過ぎたことかな無音とか静音カメラアプリくらい使ってよ、って感じ

アメンバー限定記事１月１４日（日報）

セールスマン

最近５年に一度の免許更新に行ってきたそう・・わたしは５年です。ゴールド会員です。さて、それはいいとして５年に一度の体験となると前回からの記憶もおぼつかないあれ、こんな感じだったっけ？？？ということが今回もわんさかあった中でも一番の驚きが３０分講習が始まるまでの待ち時間前説がめちゃくちゃ上手いこっちは５年に一度しか話しを聞かないけれどあのおじさん達は毎日何度もお話しているわけで綾小路きみまろの漫談レベル早口でも噛まないもう話すことすべてがテンプレートになっている余計なことは一つも話さずにしっかり１０分でセールスしてくるセールスっていうのは免許証とは別の無事故無違反証明カードのことだったちゃんと国からの証明として立派に役に立つからこの機会に持っておくといいですよと、必死のセールス６００円くらいだったからその講習の後にまぁまぁ人が並んで買っていたゴールド免許の間に欲しくなるようにトークしていたからね自分は車の運転はもうほとんどしないし普段は電車か新幹線か飛行機だからまぁ、いーーらなーーいって感じだったけどここだけの話し・・送迎志望でくるドライバーさんにはこれを持っておいてもらった方が安心じゃない？５０代、６０代で現役復帰してドライバーなら地元だし出来ると思って応募してくる方は多いんだけど・・・その運転本当に安心？って思う時結構あるからね・・・

自己防衛力

普段の日常生活ではまったく意識しないのに針がマイナスに振れた途端に意識せざるを得ないたとえば風邪をこじらせた日を思い返すと昨日までのあの元気な一日が恋しくなって味もわからないくらいに鼻が詰まって挨拶するのも嫌になるほど喉が痛くて階段を上る度に関節が痛くなってほんとに全部が辛いよねそして、まったく意識していなかった昨日までの自分に自戒の念をこめて毎回こう思う普段の生活から健康に気をつけてこれからは生活していこう！！！これ、誰もが一度はあるんじゃないかなこういうことって会社や店舗においての集客って部分とよく似ている普段から気をつけて集客を行っている店舗は風邪を引かないでも普段の調子いい日常にあぐらをかいてちょっとでも手を抜こうものならすぐにお店は風邪を引いてしまうするとお客は減っていくお客が減ったといってテンヤワンヤするスタッフの一挙手一投足にストレス抱える消耗品の無駄使いに目くじら立てることが増える短期的なものに目がいって長期的視野が疎かになるイイことなんて一つもないそして次にあなたはこう言う風邪に効く薬をください・・・その処方箋を持っている医者はあなたに適した薬を提供してくれると思うでも医者はきっとこうも思っている普段からちゃんと意識していたらそこまで重症にならずに済むから気をつけてねそれでも風邪ひいたらまたおいで。。。人間は弱い生き物だとつくづく思うから

アメンバー限定記事１月１３日（日報）

ゴールド会員

一日に一度はコンビニに行く人は多い自分もそのうちの一人なのだがいつも目にしているにも関わらずじっくりその内容を見ることのないものがあるそれはレシート近年ではレジの横やカバン置き台のところに不要のレシートをいれるゴミ箱が設置されているのですぐにそこにポイっと捨ててしまう会計が間違っていることもほぼないので自分はいつも捨てていたすると今日になって初めて気付いたことがあるTポイントカードにランクアップ特典があったことを知っていた人はどのくらいいるのだろう・・自分は十何年とTカード会員だが恥ずかしながら初めて知った顧客へのサービスとして実施されていることでも顧客がそのサービスを自覚していないことがある月末までに１２００円お買い物すれば２月からシルバー会員になれるとわかればおのずと足はファミマに向かうあぁ、自覚した途端に損したくない衝動になるTカードもってファミマに行った時はレシート捨てずに見てみよう

市場原理

経営者や求人担当スタッフから次のような相談を受けることが多い「面接のやり方がわからない」これが面接のやり方です、という授業を受けたことがある人はいないだろうしたがってやり方はその人の過去の経験からくることが多い自分なりの方法人それぞれの方法で・・これまでやり続けられてきた面接がどうして今になって”わからなくなっている”のか？それは失敗が続くから今までは、ノウハウ・テクニックに頼らなくても成功していただからやり方について正しい正しくないを認識することがなかった勝ちに不思議な勝ちあり、負けに不思議の負けなし（元ヤクルトスワローズ監督　野村克也）のようにうまくいった時、成功している時は不思議なもので「いい人が来てくれた～」「運がよかったんだよ」「たまたま連絡が付いたのが・・」といったように成功を説明することがほとんどないしかし最近は失敗が続く続く・・・何人面接しても成功と言える採用がなかなかできないするとだんだんと基準を下げてしまう基準を下げた面接から得られるものは妥協する自分を我慢強くなったと勘違いする能力ではないだろうか従業員にとって会社とはお金を貰いながら勉強もできる最高の場所例えばの話あなたが英語を習いたいとする英語を話すスキルを身につけるために英会話学校に通うという選択をした場合お金を払うのはどっちだろうか？もちろん、あなただ英語のスキルを享受する対価としてお金を払う欲しいものを手にいれる代わりにお金を払うこれが等価交換という市場の原理であるしかし会社という場所は違う欲しいスキルを手にいれながらお金を貰える大事なことなのでもう一度言う欲しいスキルを手にいれながらお金を貰えるここで問題なのは、等価交換の原則から外れるということこれでは従業員が２つのもの（スキル・お金）を手にしている会社はまだ何も手にしていないこれでは天秤は傾いたままであるそれをどうやってイコールにするのか？わかりますか？・・という質問を私が面接をする時は必ず投げかける面接のやり方がわからないのならこの質問の答えをまずは考えてみてくださいヒントが見つかるハズです

原動力

良き仲間と共に学び多き時間を過ごし私たちのフォーカスはより鮮明にその輝きを増して目の前に現れるそれぞれの夢に夢を重ね一つの目標が互いの目標へと広がりを見せるそして刺激し合いまた一歩高みへと駆け上がるまた一歩、進化していく・・・

あと５１週間

おはようございます年が明けて１週間が経ったねということは残りあと５１週間しかないんだねあっという間だよさて、さて、最近涙腺が崩壊して大変だよなんだろう今まで一人で生きてきたと思っていたのが間違いだったんだろうな遠いと思っていた人が近くにいたり近いと思っていた人がすっげー近かったりその逆もまたあったりいろいろなことがある一週間だよ今日から週末だけれどまだまだあるだろうな呪文唱えてがんばろー！！

アメンバー限定記事５日　ワンウェイ日報

いよいよ明日なので

まだ新年の余韻が残る時間ですねまったく人も車も起きていないこの時間帯に徐々に慣れてきましたね北国ほどじゃないけどやっぱり寒いねようやく身の回りが落ち着き始めたのでまだ松の内の間に参拝しに行ってきますよちゃんと縁結びもお願いしてこなきゃだね

最強のふたりを見たんだよ

さっきまで放送していたね関東と関西では放送時間が違うのかな？見ていてちょっと昔を思い出したよ２０１１年の映画だけど当時上映された時は劇場に見に行ったなまだその頃は介護の現場にいていろいろなものと葛藤しながら管理職していたよこの映画を見るとその頃のことを鮮明に思い出すよ何て表現すればいいか難しいんだけど・・・すごい好きなのに嫌い嫌いだけどすごい好きやりたいのにやりたくないやりたくないけどやりたい行きたいのに行きたくない行きたくないけど行きたい会いたいのに会いたくない会いたくないけど会いたいもちろん、ぜんぶじゃないけど介護ってそういう消化しきれない一面ってあるよね自分が関わっていた分野がそっち寄りだったからだろうねそんな複雑な心の葛藤を忘れるために毎日毎日、休日返上で働いていたんだろうなそして今もそういう消化不良の感情に蓋をしてがむしゃらになっている人もいるのかな・・なんてこの映画を見ている間は少し余裕もって考えられるいい時間だったな要するに、とってもいい映画だからお勧めだよ

あかんなぁ

あかんあかんあかん正月に何度も繰り返し聴き直してる音声セミナーの中での自分のキャラがあかんなぁ繰り返し聴く度に「学び」があると同時に聴くごとになぜかネガティブ感情が渦巻いているこりゃあかんなぁ

アメンバー限定記事１月１日　ワンウェイ日報

過去は未来じゃないです

明けましておめでとうございますもう去年の話題となりますが１０代の頃から格闘技が超好きな自分は地上波で総合格闘技が１０年ぶりに放映されるのは年末唯一の楽しみだったわけですがいまいちだったな～。。。やっぱりスター性のある選手が欠乏してるんやろな～ということはさておきハッピーな話題としては、そうですね、高坂剛選手が見事勝利で現役復帰ですね４５歳らしいですからね、すごいよな～と。。で、その世界のTKこと高坂剛さんが実はラグビーW杯のナショナルチームのトレーナーとして参加していたってことも最近知って驚きでしたねラグビーといえば、タックルのぶつかり合いが連想できますよねそれを総合格闘家目線で日本代表選手に指導していたとかひと昔前のラグビーの価値観、基準って、タックルだったら高い位置にタックルをして相手選手がパスを出せないように上半身を潰すのが主流たったんだよねこれは世界的にもそういう戦略をする国が多かったんだけどでも高坂剛さんは、総合格闘技におけるトップ中のトップタックルは低空で下半身にしがみついて倒すタックルを得意としてるその低空タックルを出すための練習を徹底的に総合格闘技から代表選手たちが学んで、とにかく体格で上回る外国選手たちの足を止めることに重点をおく戦略に方向転換したんだってそして今までにない低空タックルと闘争心の二つを総合格闘技界から学び受けた選手たちは誰もが知る見事な結果を残したわけですが・・・ラグビー　　と　　総合格闘技この二つのスポーツを交わらせた名称エディー監督がやっぱすごいなー何十年とその業界でキャリアを積んでいくとこっちの業界とあっちの業界は違うよ、コレはこっちはこうやるし、やり方は全然違うよ、だから参考になんてならないよ・・・みたいな固定概念から脱線できない人って結構多くないですかね？でもエディー監督は各界からあらゆる学びを取り入れてその中にはあの高坂剛さんもいたってわけ今いる業界の今の基準ってこうなんだ！って思った監督だったらあの盛り上がりも生まれてなかったのかもしれないよね超超超高齢化した日本がどんな介護を必要とするかなんて過去の歴史年表を作ってきた価値基準に照らし合わせなくていいんだろうなあらゆる業界とマッチングして、そこでまた新しいイノベーションが生まれて次の基準を生んでいく・・・なんて考えてたら新年からワクワクしてきたわ！ww２０１６年　改めて明けましておめでとうございます＾＾